| 品牌名称：精益生产 管理咨询 | 行业分类：教育 |
| 基本投资：50-100万 | 招商地区：全国 |
| 主营产品：精益生产,六西格玛管理 | |
| 运营机构：深圳市天行健企业管理顾问有限公司 | |
深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托国内外的精益生产管理和六西格玛管理资源，结合丰富的本土管理咨询经验，我们为企业提供口味正丰田式精益管理系统的打造，是专职的精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本，提高产品质量，缩短交货周期，优化生产现场，为客户构建国内外级工厂。我们的专职服务包括生产/服务现状调研诊断，5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。经过多年精益六西格玛技术的国内外合作与实践，天行健管理咨询机构整合国内外国内颇具影响的顾问队伍，使天行健能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务，并支持服务质量的好性。在与企业的共同努力下，天行健咨询已经帮助多家企业步入精细化管理之路，为很过0家企业提供过培训和现场指导服务，培训受众很5000人次。客户行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷、食品、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险、通信、林业等行业领域。并均建立起符合企业特质的精益六西格玛管理体系，帮助企业实现持续经营之目标。我们的客户续约率一直保持在90%以上，远高于行业平均水平。天行健拥有一支经验丰富的咨询师导师团队。顾问均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等企业，拥有十年以上在企业专职领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速准确锁定并解决企业的实际问题。“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。十多年来公司始终坚持“专职、专注、务实”的咨询风格和服务精神，以认真、严谨的工作态度，为不同类型的企业提供很越客户需求的咨询服务。先后荣获中国管理咨询机构强、广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构、广东省企业联合会**诚信体系建设示范单位等荣誉。
深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托国内外的精益生产管理和六西格玛管理资源，结合丰富的本土管理咨询经验，我们为企业提供口味正丰田式精益管理系统的打造，是专职的精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本，提高产品质量，缩短交货周期，优化生产现场，为客户构建国内外级工厂。我们的专职服务包括生产/服务现状调研诊断，5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布
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1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
