2011年3月,杜艳开始担任我爱我妻执行董事。在杜艳领导下,我爱我妻(北京)家政服务有限公司不仅组建了同行业中全国优秀的创业团队,同时在商业模式方面,也做了许多具有开创意义的探索,对中国家政行业的发展都起到了积极的推动和示范作用。
全面提升中国母婴护理服务整体水平。这是我们企业的神圣使命,是我们企业价值的来源,是企业永恒不变的责任,是企业基业长青的基石。
我们要打造一个集服务、产品、培训、咨询为一体的我爱我妻,她将成为中国科学母婴护理服务,成为一个在任何时候都让顾客信赖的名字。
诚信实力法则、质量实力要求、员工实力财富、伙伴共同成长;诚实正直,信守承诺;客户实力、关注客户体验、提高客户生活质量;人是我爱我妻发展的**资源;整合资源、团队合作、共享共担、共同发展。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。