公元1765年(乾隆三十年)初冬,乾隆皇帝和宠爱的妃子容妃(即传说中的“香妃”)等一干人南下巡视,并到佛山拜祭祖庙。车马行进佛山地界,由于长途跋涉又水土不服,容妃病倒,肚胀腹痛、茶饭不思,日渐消瘦,身上体香日渐变淡,随行太医用药也不见成效。乾隆心急如焚,然容妃病情依旧不见好转,并有加重之势。次日,容妃在众人搀扶下便装向祖庙进发,行至祖庙约数百米处,忽闻人声鼎沸,热闹异常,再近,众人闻到一股香味,只见一小摊前人头攒动熙熙攘攘,男女老幼蜿蜒排队竟有百十人之众。乾隆诧异,令随从一探究竟,不时回报,此乃当地一名小吃,曰“牛杂”。此时的容妃,闻香后似乎有了一丝肚饿之感,便朝小摊处轻轻一指,见容妃好像有了胃口,乾隆立即示意照容妃意思办。很快,随从便花钱买通了前面排队之人,迅速端回一碗“萝卜牛杂”。食后不久,容妃体内郁结已久的废气似乎排了出来,人也有了一些精神,拜庙之事进展顺利。返回驿馆途中,容妃体力逐步恢复,气色也趋于正常,更有意思的是连日来日益变淡的“体香”竟然又开始浓厚,乾隆大悦。可惜的是,返回途中并未再见到卖牛杂之人,经打听,曰“已卖完”,只午时前有售,每日仅卖五百碗!因此众人排队争购。乾隆暗觉好奇,此物不仅能治病,还每日限量出售,当时没有品尝,实属遗憾。次日,乾隆特意再次光临品尝,并连吃了三碗,后赞不口,问卖牛杂老汉姓氏名号,祖籍何处?答曰姓牛,岭南人士,因不识字而无名号。乾隆皇帝遂御笔亲题!品牌特色:美味牛杂为什么开一家旺一家,旺爆理由一直是个谜,无数竞争者想知道其中的奥秘。事实上,秘密只有一个,就是把平凡的事情做得不平凡!同时满足了市场的需求。方法一:味道为王餐饮美食业“味道为王”的道理无人不知,汲取饮食文化精髓和南北口味特点,在配料和汤上做足功夫,浓淡相宜,回味绵长,色香味形俱佳,彻底征服消费者的舌头,总部提供私家调制整体的核心料包,无须大厨即可烹制出创新特色的美味小食。正所谓:“百店一味,百味一店”。每一家店都出现了客人满座的场景,开一家旺一家。方法二:营养至上中国人吃饭讲究:汤汤水水、热热乎乎、干干净净。 谨守此道,严把质量关,让每位顾客吃得舒舒服服,开开心心,痛痛快快!每一碗美味小食都考虑到热量摄入,营养均衡,荤素搭配合理,健康与美味同在。方法三:价格合理每碗人均在8-12元不等,花色品种齐全,能支持吃好!面对城市主流消费人群定价,餐餐可口,顿顿想吃,吃得回味。更消费得起,“头回客”马上变成“回头客”!方法四:速度决胜的各个岗位、各个环节均制定详细周密的标准化管理体系,配料有标准;程序有标准;服务有标准。标准整体,效率提高,消费者满意,经营者更满意。腰包不瘦成倍增长,钞票得更快。方法五:环境简约简洁的装修加以时尚的文化元素给人以清新感受,现代的品牌风格令人耳目一新。无需要宽大的操作空间,限度的充实了营业面积。加盟支持:一:营运支持从选址起,全面实行专职商圈分析和市场消费能力的评测,根据连锁经营店量体裁衣,制定适合单店经营方案。将推出的数百种特色产品满足了各地连锁经营店定期产品变换。小本提供多项产品**服务,让连锁经营店拥有更多创收空间。二:技术指导总部组建专职营运指导小组,对连锁经营店长期实行督导,以快的速度为连锁经营店排忧解难。三:培训服务公司总部为各连锁经营店提供开业前后的上门培训和“保姆”式的指导,并协助开业筹备工作,完全支持连锁经营店适应市场能力,使连锁经营者在短时间内成为餐饮美食经营导师。四:营销支持总部结合中国各区域市场情况与连锁经营店经营状况,组合设计和策划推广营销等方案,并有计划地实施对连锁经营店进行品牌宣传、组织连锁经营商会议等。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。