富营鲜云吞快餐一直采用手工的点菜单下单，先和顾客确定好点菜单上的菜品后，再到收银台分单，然后再由服务员分单到厨房，浪费了下单的时间。在就餐高峰期，不仅影响了上菜速度，降低了翻台率，也减少了服务员直接为顾客服务的时间，降低了顾客服务的质量。而随着“富营鲜”连锁规模的不断增加，在市场上竞争也日益加剧。传统的经营管理模式已经不能满足其连锁发展需求，高明的信息化的管理势在必行。在初次接触中，“富营鲜”就谈到了现阶段公司连锁发展的规划以及目前面临的问题，通过实地考察和多次沟通，“富营鲜”计划把整个内部管理以及连锁体系构建统一信息化管理。富营鲜云吞快餐作为标准化中式快餐的倡导者，富营鲜云吞快餐品牌家餐厅开业以来一直不停的探索、研究，并吸收西式快餐的经营理念，已经造就了完全可复制和高度标准化的产品和服务标准，改良了传统中式快餐的操作模式，为快速复制和加盟连锁奠定了基础。公司品牌立足于广大消费者，专心经营“美味、健康、安全”的产品，提供“快捷友善”的外送服务，营造“舒适、清洁”的用餐环境，并以物很所值的价格，致力于打造“成功的华人快餐企业”。
富营鲜云吞快餐一直采用手工的点菜单下单，先和顾客确定好点菜单上的菜品后，再到收银台分单，然后再由服务员分单到厨房，浪费了下单的时间。在就餐高峰期，不仅影响了上菜速度，降低了翻台率，也减少了服务员直接为顾客服务的时间，降低了顾客服务的质量。而随着“富营鲜”连锁规模的不断增加，在市场上竞争也日益加剧。传统的经营管理模式已经不能满足其连锁发展需求，高明的信息化的管理势在必行。在初次接触中，“富营鲜”就谈到了现阶段公司连锁发展的规划以及目前面临的问题，通过实地考察和多次沟通，“富营鲜”计划把整个内部管理以及连锁体系构建统一信息化管理。富营鲜云吞快餐作为标准化中式快餐的倡导者，富营鲜云吞快餐品牌家餐厅开业以来一直不停的探索、研究，并吸收西式快
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富营鲜云吞快餐一直采用手工的点菜单下单，先和顾客确定好点菜单上的菜品后，再到收银台分单，然后再由服务员分单到厨房，浪费了下单的时间。在就餐高峰期，不仅影响了上菜速度，降低了翻台率，也减少了服务员直接为顾客服务的时间，降低了顾客服务的质量。 而随着“富营鲜”连锁规模的不断增加，在市场上竞争也日益加剧。传统的经营管理模式已经不能满足其连锁发展需求，高明的信息化的管理势在必行。在初次接触中，“富营鲜”就谈到了现阶段公司连锁发展的规划以及目前面临的问题，通过实地考察和多次沟通，“富营鲜”计划把整个内部管理以及连锁体系构建统一信息化管理。
富营鲜云吞快餐作为标准化中式快餐的倡导者，富营鲜云吞快餐品牌家餐厅开业以来一直不停的探索、研究，并吸收西式快餐的经营理念，已经造就了完全可复制和高度标准化的产品和服务标准，改良了传统中式快餐的操作模式，为快速复制和加盟连锁奠定了基础。公司品牌立足于广大消费者，专心经营“美味、健康、安全”的产品，提供“快捷友善”的外送服务，营造“舒适、清洁”的用餐环境，并以物很所值的价格，致力于打造“成功的华人快餐企业”。
1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
