红黄蓝亲子园 打造前景的教育品牌
2012年，“红黄蓝亲子园”惊起了教育喊行业内的风波，一连串的推广动作引起了业内的震动。一个品牌如何在业内瞬间崛起？很多家长和加盟商将目光转向了红黄蓝亲子园，这其中究竟是何原因？今天为大家揭秘“红黄蓝亲子园”如何打造前景的教育品牌！
1998年红黄蓝创建了中0-6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”，到如今的“红黄蓝”之花在各省市各地遍开，历经10年时间。红黄蓝通过直营加特许的方式各省市连锁，成为深受数以百万计家庭欢迎的各省市出众的幼儿教育服务机构。虽经历了几多风雨，红黄蓝终于创出了一条以教育教研为核心，将亲子园与幼儿园互动连锁发展的具有特色的经营模式。
红黄蓝成立十年来，一直致力于为0－6岁婴幼儿提供专职、完整、高品质的早期教育解决方案；致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童；致力于培养一支兼具专职业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。迄今，红黄蓝在各省市已经累积培养了一百多万名儿童，开设了近200家亲子园和幼儿园，红黄蓝的早教从业者也已近4000人，为社会和家庭早期教育的普及和发展做出了自己的贡献。
红黄蓝也获得了政府和社会给予的高度评价，并先后荣获 “中国儿童教育影响力品牌”、“中国品牌幼儿园”、“2006年北京影响力的教育机构”、“2007年度受网友推崇少儿教育品牌”、“家长满意的幼儿园”、“2007年中国成长力品牌”、 “2008年受关注的早教机构”“中国服务业十大特许品牌” 等荣誉。
而今，红黄蓝教育机构又迎来发展的一个崭新的起点。红黄蓝获得期战略投资，投资方为Hagerty公司。同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议，引入广被认可的学乐英语教育课程和教师培训。这是迄今为止中国幼儿早期教育行业完成的一笔融资，融资的成功说明国内外资本界关注中国幼儿教育行业，对红黄蓝的市场定位、良好品牌和发展模式的充分认可。在红黄蓝的投资者中还有新东方的创业元老徐小平、王强、包凡一的身影，其中徐小平还出任红黄蓝教育机构的董事。这些必然促进红黄蓝教育机构借助资本的杠杆夯实基础并快速发展，巩固行业出众地位，通过教育、市场、人才与资本的有机结合，为中国儿童早期教育探索新的发展道路。
红黄蓝－中国早教航母即将扬帆启航，让我们共同奋斗，创造下一个辉煌！
。1998年，红黄蓝亲子园通过对教育资源的整合，由业内操盘手操盘，各部门配备华丽的管理团队，以幼儿教育为突击手，进军各省市市场，凭借红黄蓝亲子园多年的积累，红黄蓝亲子园拥有在教学教研、市场拓展、运营管理等方面的优势，拥有无可比拟的良好口碑，红黄蓝亲子园品牌将迅速遍及各省市，让更多的人享受好的教育服务。
红黄蓝亲子园是北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司在某年成立的教育培训品牌，总部设立在北京。 1998年红黄蓝创建了中0-6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”，到如今的“红黄蓝”之花在各省市各地遍开，历经10年时间。红黄蓝通过直营加特许的方式各省市连锁，成为深受数以百万计家庭欢迎的各省市出众的幼儿教育服务机构。虽经历了几多风雨，红黄蓝终于创出了一条以教育教研为核心，将亲子园与幼儿园互动连锁发展的具有特色的经营模式。 红黄蓝成立十年来，一直致力于为0－6岁婴幼儿提供专职、完整、高品质的早期教育解决方案；致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童；致力于培养一支兼具专职业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。迄今，红黄蓝在各省市已经累积培养了一百多万名儿童，开设了近200家亲子园和幼儿园，红黄蓝的早教从业者也已近4000人，为社会和家庭早期教育的普及和发展做出了自己的贡献。。
同时，为了保护加盟商的利益及品牌的长远发展，对加盟商有以下要求：商业街商铺,交通设施商铺,市场类商铺。红黄蓝亲子园有一套完整的选择加盟合作者的要求标准，但是所有的标准是建立在降低风险双方达到共赢的基础上的，我们相信这会为以后的合作打下坚实的基础！
众所周知，教育行业的时地性强，好的选址意味着成功的开始。红黄蓝亲子园为每一位加盟商提供专职的选址调查表，形成有数据和事实依据的选址报告，全面考核商圈位置、评价区域环境、指导店面的寻找。加盟中心的培训课程产品由红黄蓝亲子园课程品管部根据加盟店所在区域、周边目标人群的特点来进行选择安排，在充分把握城市的消费层次、服务区域学员群体的年龄特征、培训期待，引进合适的课程，支持市场的接受度和人气度。加盟，负担小，风险少,**的选择！
总之，红黄蓝亲子园的发展步伐不会停止，它将继续通过所具备的优势不断扩大，让更多的学生体验到全新的教学服务，持续出众教育行业，打造前景的教育品牌！选择我们，你就选择了流水，还等什么，赶快来加盟我们吧！
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