民以食为天，没有比吃饭更重要的事了，或许，可以不喝奶茶，但却不能不吃饭。开门七件事，柴米油盐酱醋茶。吃饭，是我民生命延续的必要条件。对平民百姓来说，有了吃，社会才会发展，因为吃，“邵哥牛肉面”就永远不会没落。

1、开业前制定开业营销方案并实施。

2、邵哥牛肉面加盟店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡创新训练。

3、追踪产品品质，并修正偏差。

4、成本控制和**管理支持。

5、追踪管理体系的执行情况。

6、顾客回访，阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施。

7、加盟店若出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案。

8、店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部。

9、总部营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。