自2000年元月“**老汤火锅”创新推出直营店正式开业以来,没有丝毫故步自封而是与时俱进不断创新进取,从创立北京禧德鸿餐饮管理有限公司,导入CIS系统,完善自身的管理体系,建立完整的物流渠道,制定经销商培训、管理、监督等服务机制等等工作入手,使“**老汤火锅”经营和管理工作逐步地走入正轨,并以惊人的速度在经销代理的道路上迈进着。不仅如此“**老汤火锅”还着重从基础工作抓起,加强员工培训、提高服务意识、改善菜肴水平、增加菜肴品种、优化店面设施,从点滴工作中体现“以顾客为中心”的服务理念。对供应商的严格把关,建立自己的产业基地,对物流链条的不断整合完善,对老汤烹制过程近乎于苛刻要求,无一不真正体现出经营者“以质量求生存,以质量求发展”的企业责任感和社会责任感。“**老汤火锅”为集团化发展打下坚实的基础,也为每一位经销商提供了低风险、大额,展示自我的平台。当你真正完整细致地考察和了解“**老汤火锅”之后,你就会相信并且坚信“**老汤火锅”将会和你共同携手去创造一个奇迹,一个属于“**老汤火锅”和他众多经销商的奇迹!
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。