晓锦源家居商机项目

【公司简介】 黄岛晓锦源家居用品商行是一家经相关部门批准的企业。商行凭着踏实的作风、优良的服务，物美价廉的商品，与数千家企业建立了长期的合作关系。我司是各省市批专注于个人家居用品研发的企业，自主开发品牌晓锦源，被《齐鲁晚报》评为“2013年十大草根品牌” 【品牌初衷及愿景】     博大精深的中华传统文化是中华的宝贵流水。几千年来，通过劳动人民的实践与检验，以及工匠们的归纳与整理，逐渐形成了具有观赏、保健、养生、实用等效果的家居个人用品原理。时至今日，传统中华文化与技艺依然发挥着重要作用，成为中华的象征。      晓锦源品牌以继承发扬中华传统文化为己任，希望将中华文化中所具有的各种观赏、保健、养生、实用功能通过家居产品这种载体提供给大家，带给消费者全新的自然的、绿色的、健康的、无害的家居用品新体验。 【公司的模式创新】     互联网时代放大了用户话语权，企业必须从以产品为导向转为以用户为导向，一切以用户为中心。    管理大师彼得?德鲁克说过：企业先吃螃蟹目的就是创造顾客。黄岛区晓锦源家居用品认为，互联网时代顾客不等于用户，顾客是消费者，先有产品后有顾客；而用户是能够与企业实时交互的群体，先有用户后有产品。        进入互联网时代，晓锦源积很把握时代变革探索新模式，2014年9月正式提出“人单合一双赢”模式。“人”即员工；“单”不是狭义的订单，而是用户资源。“双赢”，就是把每一个员工和用户结合到一起，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值。      有自己的用户并不是目的，终目的是要为用户创造颠覆性的产品。“人单合一双赢模式”使每个人都是自己的CEO，它把员工从传统的科层制中解放出来，组成一个一个直面市场和用户的小微企业。这些小微企业把国内外资源都组合起来，对产品不断迭代升级，自发现市场需求，自演进达到目标。 没有成功的企业，只有时代的企业。     互联网的发展带来了国内外经济一体化，加速着企业的国内外化进程。互联网的三个特征——少距离、去中心化、分布式，分别颠覆了古典管理理论三位**泰勒、韦伯和法约尔的理论，新的时代规则要求企业管理模式的重塑。 【品牌故事】     晓锦源品牌的形成，有一个小小的故事.2010年10月，罗先生回到农村参加表弟的婚礼，在这几天时间里，发生了几件事，让罗先生感悟很深.    事件一：农村的乡亲们都非常好客，在农村居住的日子里，东家会请一顿饭，西家会请一席酒.酒席间，热情的乡亲们一边给他夹菜，一边说“这个青菜，是自家地里种的；这条鱼 ，是从塘里捞出来的……     事件二：邻居是县里有名的养殖户，嫁女儿的时候，却从村里买了条猪来招待客人.问其原因，他说从村里买得猪，喂得是猪草和杂粮，吃起来放心；栏里的猪，喂得是和瘦肉精，只卖给城里人.     事件三：10月是丰收的季节，回青岛的时候，乡亲们从家里拿出芋头、花生、小米、苹果等，不停地往他车里塞，一边塞一边说：这个芋头是用有机肥种的，和化肥种得分开放，专门留给自己吃的；苹果是纯净的，你在城里花多少也买不到……     罗先生被乡亲们的纯朴、热情，感动得热泪盈眶；同时也为光鲜的都市人每天不能吃一顿无毒的饭餐、不能吸一次新鲜的空气而感到悲哀.    黄岛晓锦源家居用品从事家居行业10余年，深知家居行业的潜规则，他暗暗发示：**要铭记农民纯朴的本性，让城里人都用上健康的家居产品， 经过整整一年的实验和研制，晓锦源这款天然的家居产品终于上市啦！ 产品一上市，就受到各地经销商和消费者的热捧，到目前已覆盖各省市各个省份. 市场占有率接近53%。