合肥市新力餐饮管理有限公司,成立于2006年,拥有“澳德士”品牌,目前各省市加盟商众多,属于中国的中西复合式新型快餐的典范。“梦想有多大,舞台就有多大。”——这是“澳德士”创始人徐胜年先生欣赏的一句话。2000年,才出校门的徐胜年放弃了父母安排的工作,南下广州,进入某国内外快餐店,开始了他人生事业步。快餐店的工业化生产、标准化制作、科学化管理以及魅力十足的企业文化,如磁石一般深深吸引着徐胜年,他以空前的激情和务实的心态勤勉工作着、学习着、咀嚼着、分析着、思考着......一年后,徐胜年升任店长助理。一天,来了一家三口,那位一看便知是外来打工的父亲,安排好母子俩,就去排队。结果,他只买了一包炸薯条、一杯冷饮和一个汉堡,父母俩坐在一旁看着儿子津津有味地吃着,那位父亲还弯腰将掉地的薯条捡入口中。看到这一幕,徐胜年怔动了:快餐的美味是建立在高价位上,一般打工族是难以享受的。那一刻,他就暗下决心:将来,我**要开一个普通中国人都能消费起的快餐店。2003年,徐胜年不顾上司的挽留,毅然离开了让他既爱又恨的洋快餐店,返回合肥。他力图从源头上寻找突破口,涉足西餐原料、机器、包装材料、一次性用品等相关产品的销售配送行业。期间,徐胜年更加熟知并掌握了西餐从前厅到后堂的整套操作流程,同时,他对于中餐也进行了专门钻研和探讨。在对于西餐和中餐充分的对比和分析后,一个大胆的想法产生了。2006年,融合徐胜年多年心血和智慧的中西复合型新式快餐品牌——“澳德士”店开业了。商标定名为“澳德士”,徐胜年煞费了一番苦心。“澳德士”整体上西化,就是希望用自己创立的品牌与外国人创立的快餐店一争高下。徐胜年深知:西餐有缺憾,中餐有弊端,只有土洋结合、中西合璧的快餐经营模式,方为上上策。“澳德士”就是要创中西一体的复合型快餐模式,真正体现以人为本和家庭般的温暖。在澳德士,西餐的产品很多,味道地道,加上省去原料的配送环节,价格自然十分优惠。中餐也很丰富,米饭面食,样样俱全,还有饮料、休闲小食等。方便快捷、营养均衡。如此一来,全家老小各取所需,共享美味,甚至可以一边吃汉堡一边喝稀饭,一边啃鸡腿一边吃牛肉拉面。中国人喜欢,外国人也喜欢。2008年,应各省市各地加盟商相邀,“澳德士”启动加盟事业,已在国内开设多家门店。2010年,作为中国创新中西复合型新式快餐,“澳德士”率先推行“区域垄断代理”的运营机制,同时率先推出“全能店长C计划”工程,全程协助代理商。种种举措深得各省市各地投资者的欢迎。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。