汉食坊金刚煲商机项目

妙滋投资管理(北京)有限公司位于北京西三环莲花桥，公司成立于2005年。是一家面向各省市提供特色餐饮项目的创新型企业。

主要业务职能：

1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律;

2、创新烹饪技术，研发经典饮食，整理和申报产品;

3、运营商标和产品，开展餐饮连锁经营业务;

4、指导餐饮企业，开展合法经营;

5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;

6、运营自身专职技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;

7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;

8、为深陷经营危机和信任危机的企业，提供餐饮经营急救和危机公关服务。

组织机构

1、总经理办公室。负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。

2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务收入进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。

3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。

4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。

5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作**，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。

7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、、市政、消防、、执法等部门的关系。

8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均收入水平的比例关系。

9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。

所获荣誉

中国餐饮行业竞争力百强企业

中国绿色餐饮企业

各省市餐饮行业**诚信单位

各省市餐饮行业十大影响力品牌

各省市质量信誉支持.大卖品牌

重合同、守信用各省市餐饮连锁行业诚信单位

合格评定质量信得过产品

中国3.15诚信企业

各省市质量、信誉、服务AAA级示范单位

各省市餐饮连锁行业质量公证**品牌