思美商机项目

多种经营模式，开业就的小本生意目前，仿真效果较好的仿真花大部分来自国外，且售价很高，有很大的腰包不瘦空间。例如：深圳市场上一盆60公分高的百合售价高达350元（台湾产），而成本仅30元左右；一盆50公分高的马蹄莲花艺在北京市场上售价高达380元（日本产），成本40多元。所以，经营思美仿真花有十分巨大的腰包不瘦空间，是一个值得抓住的商机、值得投资的新项目。一、 店铺经营模式店铺是生意的宣传阵地和产品展示的窗口，店铺可以开在繁华闹市区、商业街、装饰城、花卉市场，也可开在商场、超市的店中店，或者与相关的店铺合作开辟一块花卉专区共聚人气、共同**，兼大欢喜。无论是店铺或者是专区，面积不需要太大，10--20平方米左右足够，虽是一席之地，业务范围却更胜一筹放大，小到单枝花少售、家庭盆景花艺，大到大型庆典花艺布景工程。有了店面，就可以直接销售或承揽业务，诸如：生日花束、婚礼花束、家庭装饰花艺盆景、节日花束、探病花束、喜庆布景、宴会装饰花艺、庆典花艺工程、会议花卉装饰等等。除日常销售外，对于一些花艺布景可以采用租赁的方式，总之，一年四季有做不完的生意。1、经营规模：以小规模1人经营为例，自己制作仿真花卉，店内花艺制作、销售、花艺布景接单等。2、效益分析：由于仿真花卉是自己做的，成本低廉，腰包不瘦空间很越传统店铺。A、居室装饰花饰及礼品花束等日常销售按每天少制作销售10束各类礼品花束和居室花饰为例，按平均每束售价元，腰包不瘦70%，每天可获利700元，一个月腰包不瘦20元。B、婚庆布景花艺租赁业务按淡旺季平均每月租赁15场婚庆花艺布景，全套花艺租赁每次收费1800元，包括花门、路引、999朵玫瑰花墙、大型花坛、花房、手捧花、婚车花、桌花等。每月承接15场可获利27000元。C、商务庆典花艺工程布景业务各类开业庆典、大楼竣工、厂庆校庆、会议活动、开幕式闭幕式等等，根据场面的大小不同和经营者本人的社会关系，其**也略有不同，这里无法计算具体腰包不瘦多少。一般来说每月少承接三个小活动，每个只收5000元花艺租赁布景，一个月也有15000元。二、 生产加工模式该模式是指由一人或多人、几十人上百人等形成生产工厂或作坊，产品主要以批发为主，批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等等，还可根据用户需求批量定制。1、生产规模：以家庭小厂1人流水线小规模生产计算 1人日生产单枝仿真花500枝2、成本及腰包不瘦：仿生花单枝分大、中、小三种花型，根据花的大小单枝成本0.8—3元不等，以中型花为例单枝平均成本2元，出厂批发价平均5.5元，平均每枝腰包不瘦3.5元，市场少售价10—30元不等，这里只以出厂批发价计算。500枝*3.5元=1750元（日腰包不瘦）1750元*30天=52500元（月腰包不瘦）52500元*10个月=525000元（年腰包不瘦，减去休息、节假日按10个月算）三、 区域经营模式区域经营是指区域代理商在所授权区域内垄断经营思美花艺坊产品，区域合作商是我们层次的战略合作伙伴。所以，区域经营拥有更大的发展空间和更为广阔的腰包不瘦来源。借助总部强大的项目优势和广告优势，充分利用和发挥品牌的号召力，迅速启动区域市场。代理商在授权区域内可办厂生产思美花，可开设多个直营店或联营店，批发、少售、租赁通吃。也可发展下级经销商，获取经销商批进货和产品批发等**。1、发展区域内下属经销商** ： 以一个普通地级市为例：（市内4个区6个县） 10个区县×2家=20家×1.68万=33.6万元2、为下级经销商供货的腰包不瘦： 20家经销商×1万元/月进货量×12个月=240万×50%的腰包不瘦=120万元　3、自营旗舰店日常营业腰包不瘦： 每月经营腰包不瘦5万元×12月=60万元4、工厂对外批发产品腰包不瘦：由几人或几十人形成生产工厂或作坊，生产出来的产品批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等，还可根据用户需求批量定制、出口贸易。总之，区域合作商有着得天独厚的市场发展空间和经营优势，其效益非一般经营模式可比，年腰包不瘦非常可观。以上为理论测算，供参考，因各地情况不同，这里未算入人员工资和房租、税收等费用，**多少根据当地的消费水平和经营者的经营能力大小而定。一般情况下，能完成本测算中50%，**也相当可观，若经营者本人有的经商能力，很有可能很出此测算。近代史上靠白手起家的富翁举不胜举，一夜实现梦想者比比皆是，任何新生事物的诞生都会造就一批捷足先登的有识之士！ ——不管采取什么方式来运作市场，只要你去做，你就能到想要的流水！