广州市明睿企业管理咨询有限公司(http://www.minra.com)立足制造业、致力于企业管理的系统化、流程化、精细化、标准化,成为中国企业的可信赖的管理咨询公司。
新的经济环境,带给制造企业更胜一筹的生机,同时也催生了中国本土咨询业的快速发展,越来越多的企业与咨询服务机构的成功合作,创造了双赢、巨大的社会效果和经济效益。随着竟争的不断加剧和管理的不断提升,预示着两者之间的关系将会更加紧密。
广州市明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业生产运营管理的专职咨询公司。
与客户建立长期伙伴关系是我们一贯的服务原则,通过全程跟踪贴近式服务,专一小组专一服务的驻场式工作方式,和严格的质量支持体系,支持了每一个项目的成功实施,实现了与合作伙伴的双赢和并肩成长。
我们从第三方的角度出发,充当企业的外脑和智囊团,针对企业所面临的具体问题,如经营管理决策、生产运营体系构建、管理能力提升、人力资源体系规范完善等,明睿公司将通过导师辅导、内部培训、长期驻场式顾问服务等方式提供专职的指导和支持,帮助企业科学、有效、针对性的解决实际管理难题。
广州市明睿管理咨询有限公司(以下简称:明睿管理咨询)拥有一支 60 余人的专职咨询队伍,200多名特聘导师、顾问师,他们均具有十年以上大型企业高层工作经验,在生产运营和人力资源管理方面拥有深厚的理论功底和实操经验。
明睿管理咨询服务以微观见长,十年来公司始终坚持“精细、实用、可操性”的咨询风格和服务精神,集成国内外咨询公司的专职咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识,以高明、专职、务实、个性化的研发工具,和对企业高度负责的工作态度,为不同类型与规模的制造企业提供个性化的顾问服务,为企业的全面提升与持续发展出谋划策。
弹指十年间,明睿管理咨询为近200家企业提供过全程的咨询服务,为1000多家企业提供过高质量的内训服务,并在各省市各地举办各种研修课和讲座一千多场,参加和辅导过的企业达到五万多家,授课人员达到十几万多人次,凭着高明的管理理念和实操性强的优势,赢得了众多企业和学员的广泛好评、认同、与支持。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。