从台湾正章“喜也乐”回到祖国大陆怀抱的那一刻起,我就一直在思考一个问题:如何让这个品牌为大陆加盟商所接受,让大家一起来分享这个品牌的成果?
中国的连锁加盟业态发展二十多年的成败得失告诉我们:加盟店的开张并非加盟的大功告成,而只是刚刚开始。它就像一个诞生的婴儿,需要我们尽的努力加以照料、关爱和搀扶,使它能健康成长起来。每一个加盟商都是我们自己的孩子,如果“喜也乐”每一个员工都能以此作为准则,来衡量自己为加盟商所作出的服务,那么,尽心尽责,无怨无悔就会成为我们的责任和义务。
试问,有哪一个父母计较为自己的孩子所作的付出?
从门外跨入洗衣行业,对加盟商来说是进入了一个陌生的领域.但从门外跨入“喜也乐”,我们相信加盟商所感受到的并非陌生。因为我们都在为打造同一个品牌互相关爱和支持,为创造同一份业绩甘愿付出,当然,也有为分享同一份成果而喜悦和有成就感。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。