武汉可多超市商机项目

  作为一名不懈追求与进取的商人、少售业主，您常常会考虑求生存谋发展的问题。如何提高经营水平，增加收入？如何很越和出众竞争对手，立于不败？如何化解成本上涨的压力，降低损耗？眼下，这些问题在大的市场竞争环境下显得越来越棘手且迫在眉睫，谁都不想在明天关门、停业、转让，被市场淘汰出局。然而，一个单位势单力薄，一份力量亦相当有限，许多现状无法改变。眼前面对着的新一轮市场重新洗牌又不可逆转。事实证明，加盟品牌连锁是传统单体、少散店铺的发展道路，是有效、快捷的提升经营水平和生存能力的方式。有资料表明，加盟连锁店的和增加收入能力比传统单体、少散自营店高出三倍。通过加盟连锁，可以达到以成本、快捷的方式获得品牌化经营和公司化管理，迅速提高经营效率和市场竞争力。在国外和我国沿海发达城市及地区，连锁品牌蓬勃发展，已经或正在逐步取代传统个体户经营。加盟连锁是大势所趋。之所以会出现这种局面，是品牌连锁业本身优势的凸显而形成的。加盟连锁的原则是资源共享、优势互补、共创互赢。加盟商提供场地设施、人员、资金，总部提供品牌、商品、经营技术、管理经验、使加盟商少走弯路，快速实现经营的品牌化、规模化、规范化、专职化。让我们一同抓住市场机遇，把准市场脉搏，加盟谋发展，与时俱进...... 假以时日，您将会为您今天的选择而感到骄傲和无上自豪！   武汉市可多连锁商业有限公司（现更名为武汉市海德嘉邦商贸有限公司）成立于1999年11月。至今在武汉市内拥有近百家社区超市、便利店，其中自营店十余家，加盟店近80家，已在武汉市内拥有一批固定的消费群体。公司联合各省市各地好的兄弟单位联合采购，将成本降到，同时利用信息化平台和效果的管理方式实现隔日配送。公司上下员工总数达到500余人，且拥有一支年轻化，高素质，勇于创新的专职管理团队。公司内部有七大核心部门：人事行政部、财务部、信息部、商品部、营运部、开发部、物流配送中心，实现了专职化、标准化、系统化、规范化的管理。公司中期规划以直营和特许加盟的经营模式，通过团结少散少售商户，整合资源，共同应对日益激烈的市场竞争，建立起以满足顾客便利购物需求、提高人民生活品质、促进行业发展为宗旨的密集型超市、便利店网络。逐步实施商品统一配送，开展电子商务平台业务，实现代收水、电、气、通讯网络等费用和代购机票、车票、等一系列便民服务。 预期到2012年底，门店数量将很过200家，网点遍布8+1武汉城市圈。利用直营、加盟店连锁同步促销活动，报纸、户外等大众传媒广告、整合营销等系列手段，使业绩处于武汉超市/便利店连锁少售行业出众地位。继而迅速向外围市场扩展....  一、加盟商咨询面谈    来访咨询：武汉市硚口区宝丰路宝丰时代2402—24034、实体店考察：参观、考察直营店、加盟店5、面谈答疑二、邀请参加每周六9:30——12:00招商会三、收取意向订金1、意向订金0元，如三个月内开店订金全额返还；否则将充当咨询服务费，不予退还。四、发放VIP卡五、选址勘察六、合格七、协助门面租赁合同签约八、确定各项图纸及预算费用1、包括店内装修图、商品陈列布局图、店外效果图、投资预算表等。九、签订加盟合同、收预付款十、财务确认到款十一、开业进度会1、款到7天内召开十二、货款到账确认十三、装修、货架、设备验收合格十四、配送商品十五、陈列验收十六、发放收银工号十七、试营业十八、特价商品确定十九、开业时间确定二十、广告传单发放二十一、正式营业