威尔丹顿商机项目

    Verdunton(威尔丹顿)品牌史源于浪漫之都英国伦敦，19世纪中叶；始于伦敦市一名让创意充满头脑的年轻裁缝，因继承祖业在伦敦古老的“ Jermyn St.”( 杰明街 ) 经营一家服装店铺；专门为名流、豪门设计定制各式贵族享受西装、礼服。因世袭工艺精湛，品质优良在当地颇负盛名。这就是“Verdunton”品牌创始人席设计师“Taylor.VdTon先生”随着时间积累“Verdunton”度不断的提高；店铺也逐步发展成连锁经营，产品也逐渐多元化。品牌于1952年在伦敦发布了场“Verdunton”时装新闻发布会，将高贵、典雅、时尚融于一体。一举博得当地名流、富绅的追崇！引发了；“报纸”“时尚周刊”等媒体的广为报导。此后加盟连锁店的快速扩张“Verdunton”已初具规模化，规范化。同年获得英国时装理事会“时尚创意奖”与“男设计师奖”成功的经营模式吸引了许多服装设计名师的加盟，无疑使“Verdunton”品牌度更加广为传播！奠定了在欧洲时装名品的地位。品牌于公元2OOO年登陆中国，在美丽而富饶的厦门建立了威尔丹顿（中国）服饰有限公司，与英国时装名师“JNlin”携手致力打造“Verdunton”品牌商务系列；引用高品质的面料配之明的工艺，与独树一帜的产品风格；让品牌发展路线充满活力！品牌风格秉承了欧洲贵族之高贵传统，亦度假休闲之典雅。在中国区赢得了众多高品味人士的喜爱。中国区招商加盟合作条款：   1. 对特许加盟经营体系有明确的认识理解，并认同威尔丹顿品牌，有长期发展的愿望和强烈的品牌经营管理意识、竞争意识、信息意识、拓展意识。   2. 具备管理、指导、经营和一定的业务拓展能力，有能力制定加盟区域市场拓展目标并完成销售计划。   3.  有能力贯彻落实公司对商场/专卖店的管理要求，满足专卖经营要求、有基本的物流工作能力。   4. 商场专柜不低于35平方米，专卖店面积：专卖店不低于50平方米。   5. 专卖店位置必须在繁华的商业中心，商场专柜位置必须在人流量较大地理位置；较好的区域。   6. 装修要求：装修风格及形象由公司整体设计施工，装修费用：面积40平米至60平米左右装修费每平米2000元，平米以上可降低10%的费用如特殊场地结构、专卖店场地结构不同另算。装修费由本公司和加盟商各承担50%（宣传资料及品牌陈列专门设计配置的、奖杯、相框、水晶授权证、灯箱片资料等由公司小本提供）。     7. 新加盟商的期进货款：商场/专卖店夏季不低于8万元，冬季不低于15万元，较大卖场面积要以实际能铺满货的金额为准。   8. 合同支持金：（降加盟费）一次性交纳 3 万元支持金（支持金不作货款使用，合同期满后无息返还）。   9. 付款方式：款到发货。  10. 依照甲方营运作业规定，定期、及时、准确地提供营业资料，包括：销售情况、五日报表、顾客投拆等，整体店铺陈列设计、宣传物品及辅器材的使用。Verdunton加盟优势：      威尔丹顿特许专卖机构在当今品牌众多的大气候中应运而生，以其优厚条件及高明的经营模式、品牌效应和式样齐全的产品，赢得众多消费者的青睐。同时也让特许加盟合作者得到优厚的回报。特许专卖店以下优势：加盟服务店铺管理：      少售店铺店面管理是投资取得成功的关键所在，作为产品的销售终端，每一个管理细节都显得十分重要。 VERDUNTON的管理者集十几年服装少售店铺的管理经验，建立了一整套切实可行的管理制度，涉及店面形象、灯光效果、商品陈列、人员激励、销售培训、帐目管理、顾客服务、促销推广等重要方面。培训系统：      服装销售和管理是一项专职性很强的工作，对于刚刚进入的加盟商和导购人员来说必须接受系统的培训和实习，才能经营管理好加盟店。VERDUNTON的培训工作涵概了客户加盟的全过程，内容包括上店前至北京分公司的现场培训和实习；VERDUNTON销售督导在店铺现场陈列商品和进行指导和培训；店铺经营中不断有新的培训资料充实给加盟商和销售人员。拥有实用完备的培训教材：店铺运作手册包涵基础知识教材、产品培训教材、管理规范...跟踪管理：    加盟店的管理是一个长期性的工作，会随着市场和人员的变化或产品的更新进行不断的调整，而并非能一劳永逸。所以，在的经营过程中，总部对各加盟店必须实行跟踪管理，随时了解加盟店存在的问题，并能够迅速给出指导意见或解决办法。跟踪管理的内容涉及销售业绩、商品库存、促销推广、新品推广、滞压库存处理、导购培训、店面陈列、销售环境等。物流管理：VERDUNTON的物流控制分为四个部分：进货控制——根据大卖款、辅销款、新产品、促销品四种产品类别有目标和选择地进货，大卖款实行客户订单制，支持货源不中断。销货控制——对店铺商品进行、促销品、新品、滞销品分类，不同类别的产品采用不同的销售策略进行销售，实现产品的均衡出货。库存控制——库存以大卖款为主，个性风格化的辅销款商品和广告展示性商品为辅，组成一个合理的有利于销售的库存结构，库存量控制在能满足两个月的销售需求。换季商品处理——换季商品处理是物流控制中的关键一环，直接影响到专柜和专卖店的创收能力。因此每年春夏和秋冬两次换季商品处理成为全年经营活动中的重要。好服务：VERDUNTON的服务承诺：经营场所评估——区域、业态、位置、面积。设店评估——预期销售额、盈亏平衡点、周期、噌噌往上窜。设店筹备——店铺装潢设计、配货方案、道具方案、人员预培训。现场上店——商品陈列、销售培训、店面管理、帐目管理。经营管理跟踪——促销推广、新品上市、营销策略、物流控制、经营分析、调整建议。售后服务——调货、退货、维修、增值服务。加盟商权益的充分支持：      建立良好的加盟环境，一个区域中只接受一家加盟商经营，避免同品牌恶性竞争。加盟店可获得总公司整体的装修形象与专职的商品陈列指导。由公司专职形象设计师设计的整体形象、CI系统及产品的艺术化陈列。少加盟费，创业更简单。威尔丹顿本着共同发展、让更多创业者简单创业的原则，在各省市实行少加盟费制。威尔丹顿加盟连锁的四个一致化：一、 经营理念一致化：　　 经营观念、服务顾客、工作价值、企业文化一致化。二、 企业识别（CIS）一致化：　　 企业标志、色彩、装潢风格、服装、所有的对外事物用品、企业广告用语、行为规范、对外推广的一致化。三、 管理服务一致化：　　 专卖店内的商品陈列、标价、促销活动一致化。四、 管理制度一致化：　　 连锁业强调管理标准化，管理制度就是维护标准的基本，不因个人的价值观不同造成加盟店经营差异过大，这即是经营管理的制度一致化。公司整体价格及会员优惠制度，市场规范：      公司的区域保护政策和各省市价格整体的定位制度，效果的物流配送系统，能将加盟店的库存降到，提高投资者资金周转效益，支持投资者腰包不瘦的稳定；各省市范围内实行整体的会员优惠制度，巩固和发展固定消费群体，稳定投资者的销售业绩和客源。会员卡具体制度如下：一、持会员卡购买服装,即可享受8折优惠。二、打折或重大活动期间(卡暂停使用)， 可享受贵宾权益及优待(赠送精美礼品)。三、此卡仅限本人使用。四、本公司保留此卡终解释权。投资分析：       以中等城市的大型商场开设45平方左右的店中店为例：投资分析：(40-45平方米计算)，合同支持金3万元、专柜装修费各担的50%  4.5万元左右、批进货款8-15万元、模特及服装道具（品牌整体专门设计）约4000元，合计20-25万元左右。