3·Z·U 企业背景 源自欧美,绽放中国。 3.Z.U 袜饰超市创立于 2003 年,由耐尔集团投资兴建。浙江耐尔集团公司是以袜子产业为核心,以内衣、染整、纺丝、刺绣装饰等多层面发展的实业集团公司,是中国袜子行业实力强的五大巨头之一。众多的国内外品牌,如:蓝威龙、 Lee、adidas、 Piedo 等的设计生产均出自于此。集团 80% 的产品远销欧美、日本、澳大利亚等国内外 60 多个! 2006 年耐尔集团与外资共同出资组建了 中国美联袜 业有限公司,使产能得到进一步提升。作为集团旗下重要成员, 3.Z.U 瞄准袜业流通渠道市场真空,推翻传统中国袜业超市连锁经营之先河。把国内外国内外公认的成功的 、也是欧美日等经济发达成熟的商业模式引入中国。 5 年悉心经营,现已厚积薄发。 如今在江、浙、沪已有连锁超市达到 多家。3.Z.U 被誉为“中国袜饰超市品牌”不仅仅是因为 3.Z.U 是中国早专卖袜饰的,更是源于 3.Z.U 拥有竞争对手不可复制的 “好、时尚、平价” 三大核心竞争优势:好,我们具有 20 多年的服务国内外品牌的织造产业经验。自 1990 年以来,耐尔国内外出众、配套完整的生产线设备,无论是材质选择、技术工艺同国内外创新的专职公司都拥有紧密地合作,同时作为众多国内外品牌的 OEM 商更是在质量上层层把关。因而产品品质保护非常可靠。 时尚,我们拥有消费导向和流行导向型的国内外化的研发和设计团队。2007 年初,曾服务品巨头 LV 集团的日本的服装设计师 古川 先生出任集团设计总监,加上原有的法国、韩国研发团队使得设计力量十分雄厚。 3.Z.U 产品品类更多、款式更丰富、更多变、更流行满足不同消费者对不同种类产品的需求。 平价,时尚,拒。让更多的消费者买得起时尚! 3.Z.U 一向倡导“ 时尚平价化追求 + 消费价值化追求。”耐尔集团国内外出众、中国 5 大的制造、采购规模优势、精细化成本控制等优势避免了各个中间环节对消费者的成本负担,真正地让“消费者利益和价值化”成为可能。 在整个中国乃至国内外袜业,具有这样集、成本优势、行业先吃螃蟹“材料、制造、渠道、品牌”产业垂直整合优势的,仅有耐尔 —3.Z.U ! 3·Z·U 品牌故事每一个品牌都有一个故事。每一个成功的品牌无不包涵了人类的基本的情感。3·Z·U 亦如此。 3 是一个非常吉祥和富有生命力的数字。 “ 道生一,一生二,二生三,三生万物 ” 概括了中国哲学对事物的重要理解。 “ 三位一体 ” 则代表了西方价值对国内外认知的基础信仰。3 ,三生万物生灵,万物丰茂,欣欣向荣。 3 ,也代表了万众信念,悉心洞明,天神和谐。Z.U , Z 代表 ZEAL 热情和活力,寓示 3ZU 的经营激情和团队生命力。 Z 又代表 ZENITH 顶峰目标 , 寓示 3ZU 的商业信念和品牌追求。 U 代表着 UNION 联盟,寓示 3.Z.U 的超市联盟模式,以及商业合作伙伴团结与共,共创共享。ZU 一词同时是德语 “ 走 ”“ 方向 ” 的意思,也是汉语 “ 足 ” 的拼音,代表着 3ZU 的商业特征和产业特点。 生活 ,是生意的源泉吃穿住行、贯穿了生活的方方面面,关系着需求的林林总总 经商的要旨就是从生活方式中悟出商机 做生意有一个原则:强调 “ 现实主义 ” ,关注 “ 现实生活 ” 找出 “ 现实问题 ” 很多时候,常人看不上眼的东西,却蕴含了巨大的商机 有 一个商人 专做女人内衣的绑带,做出了数亿美元的规模 他说:天下有一半是女人,需要多少绑带? 所谓生意经,无非是找出很少有人看到的 “ 现实问题 ” 并为这些 “ 现实问题 ” 找出简单的、可以复制的解决方法 加盟我们 生活不断赐予你机会你先吃螃蟹需要做的只是把握其中一个————电影《在时尚的艳阳下》原著作者、美国大卖书作家弗朗西丝 . 梅尔斯3·Z·U袜饰超市的特点千种风情,万种款式。没有性别,没有年龄。品牌商品,大众价格。目前,3·Z·U袜饰超市有一千八百多个花色品种,并且随着发展变化还在不断增加。无论消费者有什么偏好、有多挑剔,在3·Z·U袜饰超市都能买到自己喜欢的袜子。3·Z·U袜饰超市,一个集世间袜子于一体的袜子超市。袜子市场前景袜子生产及销售在国内市场一直呈逐年增长之势,近5年来年均增速达到了26%。目前其年产量已很过110亿双,销售腰包不瘦在500亿元以上。以一个10万人口的区域为例,按每人一年消费袜子6双、平均每双6元计算,市场容量可达360万元。但是,面对这个有着巨大发展潜力的市场,由于产品无规划、定位欠清晰、品质不稳定、通路设计无章法,国内袜子的品牌和销售方式却处于十分原始的状态,即便是许多经营了几十年的袜业集团也是这样,导致消费者选择袜子无所适从,即使大型超市也无法让消费者真正放心,常常有一些品质低劣的袜子充斥其间,花色品种也十分有限。消费者呼唤有一种途径,能让他们放心、能让他们方便选择到自己喜欢满意的袜子 ——3·Z·U袜饰超市应势而生。 [ 3·Z·U ] 锁定六大目标市场:普通大众的平价消费、小康家庭的升级消费、富裕家庭的对称消费、礼品市场的心意消费、服务性场所的规模消费、体育用品市场的特定消费等等,创造优越条件,保护加盟店创收。六大市场,六大金矿◎大众消费:质优价廉,抢夺实惠顾客普通袜,始终伴随着人们每一天的生活。平常家庭对普通袜子要求不高,实惠、款式合适就行。但是有了 [ 3·Z·U ] 袜子超市,情况就会发生变化。因为越是精明的普通老百姓,就越注重货比三家。 [ 3·Z·U ] 袜子超市日常系列商品、特价商品针对大众消费市场,迎合普通老百姓精挑细选的习惯,其显著的性价比、繁多的花色品种,必将吸引大家的目光。不论家庭主妇,还是时尚女孩,不论青春少年,还是成熟男人,对于精美、实用、平价的品牌产品,一般都会挑个三件五件。面对 [ 3·Z·U ] 超市,谁又能够拒其质优价廉的诱惑?◎升级消费:袜品新走势,小康新生活今天的中国人,袜品类消费明显地朝着“纵横”两个方面发展:1 、纵向发展——一方面,袜类产品的使用周期越来越短,淘汰速度越来越快,一双袜子用不了多久就扔进了垃圾桶。另一方面,在欧美发达,使用贵族享受袜品是高品位生活的标志。向高明看齐,如今的中国人也像欧洲的“文明人士”一样,开始喜欢上了各式各样精美的袜类产品!2 、横向发展——追求品位的家庭已经在袜类消费品中做出大范围的横向延伸,很多家庭已经将生活、休闲、工作、交际所穿袜子全部分开,就象衣服一样,什么样的场合也需要什么样的袜子来搭配 . “纵横”双向的发展,不仅让中国的袜品市场在“量”上空前增长,而且在“质”上提出越来越高的要求。袜类产品的生活方式正在发生前所未有的“革命”。 ◎对称消费:贵族享受袜品,高尚阶层的选择一直以来,中国城市的富裕家庭出于习惯问题,或者由于根本买不到贵族享受袜品,而与普通家庭一样使用着普通袜品。如果说昨天富人们的生活还因核心袜品的缺失而不无遗憾,那么相遇 [ 3·Z·U ] 超市后,除了能弥补这一遗憾,还可以引导富人们的生活方式,让富人们明白:原来,换一双袜子,就能让生活增添一份温馨、提升一个档次;换一双袜子,就能给生活新的活力!如果说 [ 3·Z·U ] 超市让小康家庭实现了升级消费,那么, [ 3·Z·U ] 超市则为城市富人们带来了对称消费。什么是“对称消费”?就是富人们对 [ 3·Z·U ] 超市中相应商品价位的从容接受,对 [ 3·Z·U ] 品位的高度认同,也让富人们一致感到 [ 3·Z·U ] 超市为我而定制!对于上流社会,范思哲、华斯度服装有了,波里尼、华伦天奴皮具有了,甚至宝马、豪宅都有了,他们还会缺什么?缺 [ 3·Z·U ] 。毕竟,他们已经拥有的都是场面上的东西,从他们的骨子里检索,有了钱和地位,就该享受生活了,该关注生命的质量了。而享受生活、休养生息,怎么少的了 [ 3·Z·U ] ? [ 3·Z·U ] ,也是高尚阶层的选择。据有关统计,目前中国城市人群中,人均年腰包不瘦在 10 万元以上者已很过 10% 。贵族享受袜类产品的消费,相对于大件耐用消费品以及其它日常消费,仍属于“便宜的消费”,但对于 [ 3·Z·U ] 超市的经营者而言,却意味着滚滚的财源。◎礼品消费:3·Z·U好礼,心的选择中国人特别讲究礼尚往来,礼品市场因此而繁荣。在送健康成为潮流的大好形势下, [ 3·Z·U ] 超市的袜子将成为新的送礼佳品。为什么呢?其一、 [ 3·Z·U ] 超市设计有专门的礼品箱、礼品包、特别核心、精美、时尚、大方,送得体面其二、送 [ 3·Z·U ] 超市的袜子,不仅仅是送健康,更是送舒适、送品位、送环境。其三、 [ 3·Z·U ] 超市的袜子,属于耐用品,它不像一样吃一下、喝一点就没有了,也不用担心变质。送 [ 3·Z·U ] 的袜子,收礼的人经常使用,长久记得你的好处。其四、送 [ 3·Z·U ] 袜子,时机特别多,譬如新婚、结婚纪念日、生日、劳动节、妇女节、教师节、情人节、春节、中秋节、公司成立纪念日等等, [ 3·Z·U ] 超市礼品装几乎适合全年任何时候、向任何人赠送。中国礼品市场规模大,需求者众多,把握几个关键节日就可以形成规模销售。对于规模采购的纪念品,总部可以协助加盟超市接受个性化定单,按照客户的要求绣制文字、图案,甚至设计专门的包装,以提升纪念价值。◎规模消费:团购市场,精彩更胜一筹[ 3·Z·U ] 超市推出的袜类产品,适用于宾馆、洗浴、桑拿、美容、美发、 SPA 水疗、保健、家纺商店、家居市场等多个行业,以及机关、企事业单位的福利。初算一下中国有多少星级宾馆饭店和单位,你就会知道, [ 3·Z·U ] 袜子除了家庭购买之外,还面对一个何等规模的团购市场![ 3·Z·U ] 对于家庭消费、团购消费,历来两手一起抓,经验丰富,硕果累累。在团购这一块,一旦上手,无疑将应验“开张吃三年”的商业谚语。以足浴房为例,足浴房是袜类产品典型的集中消费场所。而中核心会员制足浴中心、 SPA 、美容等场所,出于对卫生、品质、花色的追求,有品质保护的绵袜、丝袜的需求更是海量数字。◎体育消费:健康成就未来我国的体育事业正向产业方向发展,体育用品市场沸沸腾腾,但主要局限于服装、鞋帽、器械方面,不少配套产品尚未形成整合优势。以体育专门设计袜为例,体育运动、比赛过程中,毛孔张开,出汗非常多。这时候如果使用含、毒素量很高的普通毛袜,将会诱发、毒素入侵,影响运动员健康。店长的生意袜“科学细分市场,找到目标领域”是投资创业的关键步骤,选择方便目标顾客购买的场所开设店铺,在店铺中设立相应的功能区方便选购,向不同的顾客提供适合的个性化服务。[ 3·Z·U ] 超市国内外出众的连锁专卖形式在各省市谋求发展,以“袜子超市”品牌效应为旗帜,通过丰富的产品体系、严谨的管理体系、敏锐的市场眼光,使[ 3·Z·U ]袜子超市在袜子消费领域实现前所未有的行业实力品牌地位 . 在让大部分消费者充分感受到 [ 3·Z·U ] 超市魅力的同时,更为中国有眼光的投资人带来了一个前所未有的商机、一条金光闪闪的康庄大道!加盟释疑1 、与别的投资项目比较, [ 3·Z·U ] 袜子超市有哪些优势?市场庞大、无竞争对手、投资规模小、噌噌往上窜高这四大特点,是本行业无可比拟的优势!随着大众生活水平的提高,人们早已不满足于使用地摊上的垃圾袜品,大众的消费热点开始集中在对“品质、舒适”袜品的购买期盼与消费欲望,这种对生活理念的追求已成为家庭生活中追求的主题,因此,品牌袜子的需求空间空前庞大。投资做生意当然是要腰包不瘦的,如何获得率是每个投资人关心的问题。“3·Z·U袜品,人人必备;时尚袜饰,家家需要”,加盟 [ 3·Z·U ] 袜子超市,当然是明智的选择。2 、 [ 3·Z·U ] 有哪些市场支持政策?1 )总部有丰富的连锁经营管理经验,从加盟店的商圈确定、店面规划、外观形象、店铺的布局、商品的陈列方法、包装技巧、店务的管理以及顾客的消费心理、业务人员的销售技巧等等,加盟店的全部营运事务都驾轻就熟,总部通过系统的售前培训和《加盟商营运手册》,悉心传授,可以让加盟商轻车熟路,少走弯路,免交“学费”,免除经营风险。2 )总部的支持和服务,渗透到每一个细节,店员服装、胸牌、促销贵宾卡、促销宣传单、购物手提袋、产品销售单等,让您省心省力,坐享滚滚财源。3 、为什么在 [ 3·Z·U ] 袜子超市有的袜子售价过百元,也有很多人喜欢?先, [ 3·Z·U ] 超市袜品丰富,价格从低到高可以满足不同消费层面的需求。价格过百元的袜子是物有所值,无论用料、还是工艺,在 [ 3·Z·U ] 袜子超市一双的袜子不愧为经典产品,它的产品价值、品牌价值、品位价值都是非常高的。这样的产品适合核心阶层消费,与他们的地位、要求相匹配。其次,人们喜欢它,因为打心底需要舒适、需要健康、需要高品位的生活。而这种需求,不是普通产品可以满足的。公司总部针对不同形式的投资者,设计了灵活多样的合作方式以满足各种形式的投资需要。投资者可以根据自己实力和当地情况单店加盟,也可区域代理。灵活进出,市场尽在掌握。 一、单店加盟方式针对单店加盟精心设计了三种不同类型的加盟方式,投资者可以根据自己的情况量身挑选适合自己的开店方式: 专卖店类型 MINI店 标准店 旗舰店 经营面积 8-15 平米 15-30 平米 30 平米以上 加盟费 8000 00 15000 支持金 30000 元 30000 元 30000 元 (每增加10平米或不满10平米都需递增1万元)装修费 1500 元 / 平米 1500 元 / 平米 1500 元 / 平米 以30平方米的标准连锁店为例• 加盟费: 加盟费1万元。• 品牌支持金: 3万元,合同终结后退还加盟商• 装修: 公司统一设计店铺形象,店铺的天花,地面、墙面、电路照明、店招等硬装部分由加 盟商当地完成,货架和陈列道具等软装部分由公司统一制作。装修费用由加盟商承担。• 配货: 公司小本铺货,所有商品属公司所有,加盟商按照统一少售价销售。• 奖励标准: 50%——常规销售品(约占商品比例为80%) 35%——促销品 20%——特价品• 加盟店每日销售额需汇款至公司帐户,手续费公司承担• 加盟店的应得奖励由公司一个月结算一次,次月 5日前按奖励标准返还加盟商 加盟商投资腰包不瘦分析以 30 平米的标准店为例( 周期:月 ) 前期成本 费用名细 金额 加盟费 00 支持金 30000 装修 45000 前期成本小计 85000 元(一次性) 每月固定成本 房租 5000 元 工资 3000 元 /3 人 水电税收等杂费 0 每月固定成本小计 9000 元 / 月 每月变动成本 办公,电话等综合管理 0每月变动成本小计 0 元 销售腰包不瘦 1500 元 / 日 45000 元 / 月 *0.46 奖励 =20700 纯腰包不瘦 20700 元 -0-9000 10700 元 / 月 投资回收期 7-8 个月 每月腰包不瘦 10700 元,从正式经营起 7-8 个月内可收回前期成本 85000 元。进入稳定的增加腰包不瘦阶段。 加盟可以享受的 8 大支持: 形象使用权: 小本使用 [ 3·Z·U ] 品牌 , 店面设计和 CIS 系统使用权 . 开业前指导: 小本提供市场调查 , 协助开业前的商圈划定 , 小本提供装修方案和经营培训 . 开业后指导: 全程指导经营 , 节假日统一促销 , 及时发布新产品 , 永保市场活力 .小本铺货: 公司统一小本铺货。 跳高 季节退换货。小本物流配送: 江浙沪地区小本物流配送。优先续约权: 在合同有效期满后 , 加盟专卖店愿意继续合作 , 总部按经销政策优先办理新的经 销合同。开业物料: 传单 3000 份,开业海报 2 张,吊旗 20 张,促销赠品袜 50 组共 150 双,促销 牌 10 个,工作服 3 件,横幅一条,店铺门头字一套。 现在加盟,限时优惠: • 降加盟费: 07 年发展加盟商免收加盟费• 免垫装费: 店铺装修的货架和陈列道具等软装部分费用由公司先垫付。公司从加盟商每月返 利中按照 50% 的比率逐步扣回,平均每平米公司先垫付 1500 元的装修费用,大大减轻加盟 商开业资金压力。袜子是居家日常消费品,根据长期少售经验总结,选择如下地方,生意会更好。 1 )商场、超市、购物中心一楼临街独立开店。 2 )人口密度高,人口数量多的居民区。 3 )商业街、步行街或商业活动历史悠久的街区。 4 )女性用品、生活用品一条街 5) 人流量大的交通枢纽地带。6 )百货公司设立店中店。
3·Z·U 企业背景 源自欧美,绽放中国。 3.Z.U 袜饰超市创立于 2003 年,由耐尔集团投资兴建。浙江耐尔集团公司是以袜子产业为核心,以内衣、染整、纺丝、刺绣装饰等多层面发展的实业集团公司,是中国袜子行业实力强的五大巨头之一。众多的国内外品牌,如:蓝威龙、 Lee、adidas、 Piedo 等的设计生产均出自于此。集团 80% 的产品远销欧美、日本、澳大利亚等国内外 60 多个! 2006 年耐尔集团与外资共同出资组建了 中国美联袜 业有限公司,使产能得到进一步提升。作为集团旗下重要成员, 3.Z.U 瞄准袜业流通渠道市场真空,推翻传统中国袜业超市连锁经营之先河。把国内外国内外公认的成功的 、也是欧美日等经济发达成熟的商业
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1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。