7天连锁商机项目

经济型酒店发展        随着社会商务活动日趋增多、大众化旅游时代逐渐来临、消费特征时尚年轻化，近几年在中国各城市悄然 兴起一种新兴行业：经济型连锁酒店。其本着洁净的客房+简单的早餐，以大众化的价格在商务、旅游城市里蓬 勃发展，抢占市场先机。尽管近几年经济型酒店发展相对较快，但随着国内经济和旅游业的飞速发展，消费大 众对经济型酒店的需求量将会越来越大。目前，与发达经济型酒店与高星级7：3的比例相比，经济型酒店 在国内酒店业市场中的占比很小，我国经济型酒店的发展尚处于起步阶段，发展空间相对较大。并且，随着连锁 经营模式逐渐取代传统的分散经营模式，将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被各地性连锁品牌所整合，所以经济型连锁酒店投资在未来仍有巨大的发展潜力。7天简介        7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易 所上市（代码：SVN）。作为登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的 愿景，以直销低价模式，快乐自主的服务理念，致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围，满足客户 的核心住宿需求。        7天连锁酒店现已拥有分店很过2200家，覆盖各地300个主要城市，现已建成经济型连锁酒店各地网络体系。 深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业 文化，已成为中国经济型酒店行业的出众品牌。投资模式——推翻传统的“管理直营”模式 “管理直营”的概念：        7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟，投资者只需投资建设标准的 7天连锁酒店，随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店，我们称之为“管理店”。酒店的营业腰包不瘦为投资者所有，7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、腰包不瘦提成等费用，以管理直营的模式实现投资者的利益化。 传 统 的 酒 店 加 盟7 天 管 理 店 投 资服务支持品牌使用，协助筹建，管理培训，提供该品牌管理经营技术，提供咨询指导等品牌使用，协助筹建，开业前顾问服务，开业后酒店总经理整体经营管理，包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作会员输送主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构，需要中介费用，增加成本从而降低了腰包不瘦空间，中介因素导致客源变动性较大提供各地8000万7天会员的小本输送，入住7天的顾客90%以上为7天会员，仅有很少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者运营过程加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持，加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理，享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等加盟商需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术，需花大量时间精力进行酒店经营管理无需行业经验、无需费心管理，通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况，省心相关费用加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作支持金、会员输送费、软件系统安装及维护费等一次性合作费、腰包不瘦提成、工程支持费用等（免收合作支持金、会员输送费、软件系统费）单店投资声明：        在一个城市、一个区域或一个商圈里，酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关，是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择，7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以，7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则，不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制，在投资模式上仅授权单店投资，也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式，投资方可申请增开多家单店，但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店（包括7天连锁酒店）相互竞争、共同分享经济型酒店市场。        从市场竞争的角度看，7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集，越有利于在该地区提升度、形成品牌效应，能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店腰包不瘦。正常的市场竞争有利于分店保持活力，调动经营者的积很性，不断完善自身状况，争取更多的酒店腰包不瘦。目前，经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小， 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被各地性连锁品牌所整合，7天连锁酒店作为各地经济型连锁酒店，有巨大的发展潜力。 　　7天投资优势　　【强大会员体系，实现稳定腰包不瘦】　　7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系：　　· 7天连锁酒店目前有效会员已很过8000万　　· 80%的客人通过系统预订　　· 会员对客房预订的贡献率高达90%　　· 7天具备酒店行业强大的客源输送能力　　【效果运营系统，回报更高】　　总部整体进行管理，能有效地控制运营成本　　· 电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本　　· “放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率　　· 0.21的低人房比、高开房率，保护投资的高腰包不瘦　　· 创新、开放的企业文化，为酒店效果运作带来更多种选择　　【管理直营模式，省去管理烦恼】　　管理直营的加盟方式，分享7天效果的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务：　　酒店总经理进行酒店经营管理　　· 腰包不瘦、服务、销售、人事4线支持　　· 品质和安全、财务、文化3线监管　　· 强大的会员输送、整体的促销推广　　· 开放透明的酒店运营状况查询系统　　【支持团队，提供好服务】　　客户经理团队：【选址评估】【腰包不瘦分析】【业务对接】　　· 筹建支持团队：【方案设计指导】【工程施工指导】　　· 合作支持团队：【政策解读】　　【酒店业品牌，聚集各地拥护者】　　7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户　　· 2010中国酒店金马奖之“中国投资价值酒店品牌”　　· 2010旅游行业年会之“经济型酒店品牌”　　· 2010政府采购论坛之“公务员喜爱十大商旅品牌”　　· 2012 荣获“中国年度酒店品牌”　　· 2013 荣获“2012—2013年度中国酒店行业影响力投资价值管理品牌”　　· 2014年 7天连锁酒店跃居行业规模　　【投资方管理系统，公正、透明、放心】　　快速、便捷的信息发布及沟通平台　　· 透明、公开、公正的运营数据查询　　· 包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等　　· 酒店经营成本、经营状况一目了然　　【电子商务创新品牌者创新网络消费潮流】　　据Alexa网站发布的权威数据显示，7天官网访问量持续列各省市酒店网　　站位　　· 运用电子商务和会员制的经营模式，成就酒店业当之无愧的科技创新品牌者　　· 通过电子渠道便捷地实现订房、及参加互动，吸引日益庞大的网上消　　费群体，顺 应网络消费发展趋势　　· 实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台　　【模拟腰包不瘦测算】以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考腰包不瘦如下：   费用说明总投资5000装修费用4800000一次性合作费300000总腰包不瘦5518800年均房费腰包不瘦5256000年均非房费腰包不瘦262800经营毛腰包不瘦3090528净腰包不瘦714212物业年租金1450000年腰包不瘦提成386316装修费用摊销480000合作费摊销60000噌噌往上窜12.9%回收期4.07投资腰包不瘦率24.60%营运现金流1254212 480+30=510（万元）4.8万/房×间客房=480（万元）3000元/房×房=30（万元）525.6+26.28=551.88（万元）间房×90%×160元×365天=525.6（万元）525.6×5%=26.28（万元）551.88（总腰包不瘦）×56%=309.0528（万元）56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛噌噌往上窜毛腰包不瘦-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（万元）根据二线城市物业年租金水平预估551.88（总腰包不瘦）×7%=38.6316（万元）按10年摊销：480万元/10年=48万/年按5年摊销：30万元/5年=6万/年71.4212（净腰包不瘦）/551.88（总腰包不瘦）=12.9%总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6%毛腰包不瘦-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（万元） 以上案例分析不代表7天对加盟店腰包不瘦作实质性判断或支持，实际期须结合经营状况、物业租金与实际毛噌噌往上窜等情况进行判断。【投资风险提示】         7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为的加盟模式，7天将致力于酒店经营管理与品牌持续快速发展，以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务，为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。         7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实际投资腰包不瘦受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目，投资方有可能获得较大腰包不瘦，也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况，还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。         同时，7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、分析等工作（包括投资腰包不瘦分析，周边商圈调查、市场分析和定价，平面布局简图的审核等），仅作为投资方进行投资决策的参考，不代表7 天对管理店腰包不瘦或未来发展做实质性判断或支持。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险，但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损