连锁有限公司是一家集少售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司由6家平均面积不足500㎡的小型标很逐步发展壮大起来。**超市将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了各地支**超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。2009年，**超市迎来了发展的关键性一年，早在2007年，公司决策层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴，注重拓展新的发展平台，吸收新鲜血液，在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流中，公司决策者们感觉到，立足企业的本业，“力求完善出众、谋求发展壮大”是**超市的企业发展方向。在做好本业、方便百姓生活的同时，多方位、多渠道开拓市场，寻求新的发展，2009年伊始，捷报频传，经过多方考察及多轮谈判，**超市与香港少售国内外商业投资管理有限公司成功联姻，成为香港少售国内外商业投资管理有限公司旗下在国内的又一支生力军，在以连锁超市、商场、便利店为主营业态的同时，进军传媒业，生态农业、及房地产业。我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括很级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物站点”;大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积;便利型超市的营业面积一般在0平方米以下，主要经营食品和日用百货。我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括很级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物站点”;大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积;便利型超市的营业面积一般在0平方米以下，主要经营食品和日用百货。**超市是一家集少售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，始终坚持走具有自身特点、符合业态实际、贴近百姓生活的连锁发展之路，以经营业态多样化，连锁网络城乡化，服务理念人性化为企业的建设目标，坚持不断优化和持久创新，真正走出一条体现**特色的企业之路。2010年，**超市计划在加快网点发展速度的同时，分阶段、分地区逐步整合优化老门店，加强门店的性，技术性改造，并逐步将大型卖场、标准型超市、社区便利店等业态形式严格区分，使其各尽其能、各具特色。
连锁有限公司是一家集少售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司由6家平均面积不足500㎡的小型标很逐步发展壮大起来。**超市将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了各地支**超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。2009年，**超市迎来了发展的关键性一年，早在2007年，公司决策层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴，注重拓展新的发展平台，吸收新鲜血液，在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流中，公司决策者们感觉到，立足企业的本
我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括很级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物站点”;大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积;便利型超市的营业面积一般在0平方米以下，主要经营食品和日用百货。
我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括很级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物站点”;大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积;便利型超市的营业面积一般在0平方米以下，主要经营食品和日用百货。
**超市是一家集少售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，始终坚持走具有自身特点、符合业态实际、贴近百姓生活的连锁发展之路，以经营业态多样化，连锁网络城乡化，服务理念人性化为企业的建设目标，坚持不断优化和持久创新，真正走出一条体现**特色的企业之路。
2010年，**超市计划在加快网点发展速度的同时，分阶段、分地区逐步整合优化老门店，加强门店的性，技术性改造，并逐步将大型卖场、标准型超市、社区便利店等业态形式严格区分，使其各尽其能、各具特色。
连锁有限公司是一家集少售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司由6家平均面积不足500㎡的小型标很逐步发展壮大起来。世纪**将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了各地支世纪**小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。
2009年，世纪**迎来了发展的关键性一年，早在2007年，公司决策层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴，注重拓展新的发展平台，吸收新鲜血液，在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流中，公司决策者们感觉到，立足企业的本业，“力求完善出众、谋求发展壮大”是世纪**的企业发展方向。在做好本业、方便百姓生活的同时，多方位、多渠道开拓市场，寻求新的发展，2009年伊始，捷报频传，经过多方考察及多轮谈判，世纪**与香港少售国内外商业投资管理有限公司成功联姻，成为香港少售国内外商业投资管理有限公司旗下在国内的又一支生力军，
1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
