公司打破了传统中式快餐前店后厨的经营格局,弱化后厨,强化核心物流后台-—配送中心,实现了生产和销售的完全分离,突出了钰花溪的门店无油烟优势,门店仅设置出品间。 2004年4月公司正式启动配送中心建设,引进高明的生产设备和设施,采取现代化的生产手段和管理方法,逐步建立起一级配送运作模式,从而达到规模化和工业化生产的需要。使配送链覆盖整个深圳区域,为区域内门店提供了质优价廉的原材料和物资,这个供应链支持了质量,提高了效率,节约了成本,保护了门店正常供应。 如今,钰花溪的配送体系已建立一起一个涵盖原料采购,产品生产,仓储运输,技术研发,产品销售等一个比较完善的供应链体系。随着钰花溪的进一步发展,配送体系将持续完善,成为以工业化、标准化为特征的产业链,强化低成本的竞争能力和产品的效果**,进而增强在同行业中的竞争优势,体现“钰花溪”品牌的真正价值。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。