公司注重的是对终端市场的培育,其目的是让消费者接收并购买产品;公司向渠道提供有竞争优势的产品或服务,帮助渠道获得**。 在整个渠道控制过程中,各级机构环环相扣,齐心协力,精诚合作,同时,相互之间又可以相互监督检举,支持渠道工作顺利开展。 公司区域经理负责一个或若干个省级区域内渠道管理,其职责是开拓区域市场,帮助代理商建立销售网点,辅助销售网点销售并提供适当的促销支持。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。