威仕利牛仔商机项目

到了今天，牛仔裤却似乎在渐渐远离它初的人群，往往一条普通的裤子动辄好几百，在专卖店中价格更是大大很出了大众的心理承受能力。威仕利牛仔裤业面对这种愈演愈烈的市场现状逆向思维，实行微利策略打造各地影响力的平价品牌，推出29元、39元……至99元的各种精品牛仔裤，将它无私地还给所有热爱它的人。威仕利裤业相信，拥有中国每年两千多亿的牛仔裤市场作支持，平价品牌依然能创造进账奇观，甚至推动新一轮的行业洗牌，让牛仔裤返璞归真。规模生产——由于威仕利裤业实行平价策略，每年牛仔裤的销售量达数亿之多，而反过来，如此规模的生产也有力地支持了平价策略的有效贯彻，终形成良性循环。商超模式——以仓储型自助购物的方式出售牛仔裤，通过的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。厂家直供——威仕利裤业拥有健全的物流系统，对各地所有合作商一站式供货，无中间环节，支持了经销商腰包不瘦化。一元策略——威仕利裤业对所有产品只收取“5%”的腰包不瘦，平均下来一件牛仔裤只几元钱，但是每年上千万条的销售额，同样使威仕利裤业的**蔚为可观。品牌支持威仕利裤业强大的品牌货源，丰富的管理经验，以及在业界树立的卓越信誉，抢占行业至高点。帮助经销商将迅速打开市场，可以享受各地性的媒体广告、网站宣传等支持，使经销商能得到切实利益保护。营销支持公司组织了实战经验丰富的营销智囊团，协助投资者考察和评估当地市场;针对提供市场调查、提供当地广告策略、广告促销方案及实施的指导;每季都会有计划地在各地开展整体的促销活动。形象支持整体的形象将降低经销商营销宣传投入，公司整体的企业形象识别系统地开发，向经销商提供全套VI视觉识别系统，要求各经销商严格遵守。培训支持公司将会对经销商的管理人员和员工进行全方位的培训指导，经销商还将获赠一套完备、实用的服装销售管理方法，包括：企划营销、店铺运作、很级导购等内容，使投资者在短期内成为业内经营高手，少走弯路，少花冤枉钱。服务支持经销商在日常经营中，将获得公司营运督导的全天侯、全程的营销支持，公司在巩固和发展现在的优势的同时，持续不断地加大研发和设计的投入，跟踪和借鉴国内外潮流动态，同时关注服饰业的时尚认知特色，不断创新，为经销商提供源源不断的发展动力。升级支持公司坚持事业伙伴利益优先的原则，经销商经营业绩达到标准后，可以小本升级，同时公司也鼓励经销店升级为区域经销商。物流支持经销商可以通过网络平台随时了解公司的产品信息及市场信息，并可通过传真、互联网订购销量节节高商品，物流部门在短时间将货物送达经销商所在地，缩短了经销商的进货周期，降低经营成本。奖励支持公司建立了奖励制度，经销商每季提货都会获得即时的现金奖励。一条简单粗放的牛仔裤是率性而为的倡导，也意味着平淡如水的朴素。正是这种兼顾了前卫意识和平民精神的美感定位，使其保持了强劲的生命力和诱惑力。二十几年前，牛仔装传入中国，几经磨练，已经“肆无忌惮”地闯入中国女性的衣橱。中国近日的一项调查显示，有近六成女性拥有十条以上牛仔裤。2009年，中国服装业总量预测为16000亿人民币，其中牛仔系列占到1/4份额，也就是4000亿元。随着服装消费水平的日益强劲，按照2008年统计局数据显示，裤子消费人群占各地人口总量的75%，也就是将近10亿人!如果按照每人每个季度只买一条牛仔裤子来算，即为40亿条，每条平均80元即为3200亿元的市场需求，如此计算，牛仔裤的消费市场在中国是相当庞大的!2010年的牛仔前景将继续升级!