制造创新产品，创造创新企业，树立各地品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美具有特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、效果、卓越的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合国内外、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰童装品牌。 雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福利薪资和激励体系，雪银狐使之麾下聚集了一批的管理人才和开发设计及生产技术人才，为公司向“国内外化、现代化、多元化”的大型集团企业进军奠定了坚实的人力资源基础。 雪银狐“品真人诚”的赛尔美服饰热忱欢迎各位朋友的光临惠顾，愿与您携手并进，共创辉煌。 雪银狐核心价值观：以人为本，做儿童温暖事业的开拓者和建设者。 雪银狐经营目标：打造中国儿童羽绒服童装品牌——建立各地性的专卖体系和完善的完善的营销网络及服务体系，大力提升品牌度。 设雪银狐计理念：时尚、前卫、休闲——借鉴意大利、日韩流行时尚元素，结合中国区域特色，实现流行时尚与传统特色的出众接洽。 雪银狐企业目标：做创新产品，创创新企业 雪银狐诚邀各地代理商，浙江地区及江苏部分地区加盟商。 等发达和地区，取得相当骄人的业绩。 雪银狐的系列品牌曾先后获得“中国诚信企业质量达标单位”、“质量信得过单位”、“质量、计量信得过单位”、“各地羽绒服产品质量公证十佳品牌”、“西湖博览会金奖”、“中国羽绒工业协会信誉支持标志企业”“的童装羽绒服品牌”等殊荣。经中国羽绒工业协会认定。2004年，“雪银狐在各地儿童羽绒服市场中销量名列。
制造创新产品，创造创新企业，树立各地品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美具有特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、效果、卓越的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合国内外、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰童装品牌。 雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福利薪资和激励体系，雪银狐使之麾下聚集了一
等发达和地区，取得相当骄人的业绩。
雪银狐的系列品牌曾先后获得“中国诚信企业质量达标单位”、“质量信得过单位”、“质量、计量信得过单位”、“各地羽绒服产品质量公证十佳品牌”、“西湖博览会金奖”、“中国羽绒工业协会信誉支持标志企业”“的童装羽绒服品牌”等殊荣。经中国羽绒工业协会认定。2004年，“雪银狐在各地儿童羽绒服市场中销量名列。
制造创新产品，创造创新企业，树立各地品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美具有特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、效果、卓越的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合国内外、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰童装品牌。
雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福利薪资和激励体系，雪银狐使之麾下聚集了一批的管理人才和开发设计及生产技术人才，为公司向“国内外化、现代化、多元化”的大型集团企业进军奠定了坚实的人力资源基础。
雪银狐“品真人诚”的赛尔美服饰热忱欢迎各位朋友的光临惠顾，愿与您携手并进，共创辉煌。
雪银狐核心价值观：以人为本，做儿童
1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
