澳美婴幼商机项目

早教市场分析中国早期教育市场前景分析1、客户群数量巨大：        中国目前 0 – 7岁幼儿约有 1.8亿；每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。2、家庭对教育投资需求强劲：        “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是*的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容。不管是穷人还是富人，在这方面都毫不含糊，宁可省吃俭用、节衣缩食，也要把钱省下来培养后代，在中国人眼中，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。 统计局2001年统计表明，我国城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在位。 2003年3月，央行50城市调查：20.2%的居民储蓄动机是“攒教育费”，稳居居民储蓄动机的位。3、儿童早期教育理念深入人心：        越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0～6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了理论：若以17岁时人的智力发展水平为，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80％，剩下的20％，是从8－17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。4、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：        联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪一支原始股”。国内外教育导师认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育导师认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质；早期教育是儿童的需要，早期教育是家长的期待，早期教育是专职人士的共识，早期教育是朝阳教育行业发展的趋势所在。5、早教与幼教相比专职性非常强，幼儿园不能满足早教市场需求：        幼儿园的教育主要是针对3岁以上的儿童，家长很少参与。而早教对象以0到3岁的婴幼儿为主，由于缺乏基本的生活自理能力，婴幼儿需与家长一起上课。家长的参与程度是区别早教和幼教的重要依据，此外，3岁以上的儿童和3岁以下的婴幼儿在生理和心理发展规律上也有巨大差异，也正是因为家长的参与程度不同，生理、心理发展规律不同，导致了早教和幼教巨大的专职性差异。 6、早教市场快速发展，而没有专门的学校和相对应的专职去培养早教老师，以至于早教产业的发展面临师资和技术缺乏的瓶颈：        由于早教行业具有非常强的专职性，而又没有专门的学校和专职培养早教老师，发展面临瓶颈，而早教市场处于供不应求的状态，这几年，各种早教机构的发展势头就是明证。现在没有那么多现成的机构、场所、师资和教具来满足早期教育的市场需求，从而政府也正在鼓励社会力量办学。因此，学前早期教育必然会迎来一个快速发展期。 加盟项目1、胎教品牌：准妈眯俱乐部开设项目：孕期胎教、孕妇瑜伽、产后瑜伽等项目；消费群体：孕期、产后、育龄妇女；经营模式：公益为导向，商业为延伸。 2、早教品牌：澳美婴幼全能全脑开发中心开设项目：全能全脑开发课程、澳美de实验室、亲子课程、国内外语言班等项目；消费群体：0—3岁婴幼儿家庭；经营模式：管家式与滚动式结合，以滚动式为主，管家式为辅助。 3、幼教品牌：澳美儿童公馆开设项目：澳美少儿英语、手脑快算、智力巧算、创艺美工、幼小衔接班、澳美de实验室；消费群体：3—8岁幼儿家庭；经营模式：管家式与培训式结合，以管家式为导向，培训为辅助。加盟条件      1.具有独立法人资格的企业或自然人，证照齐全。      2.具有**的文化素质和组织管理能力。        3.热爱教育事业，遵守行业经营原则和职业道德。        4.具有品牌意识，认同“澳美教育”的教育理念和运作方式。      5.必须配备保安人员及有效的定位设备设施。      6.必须具备经营所需的场所及足够的资金投入能力。        7.具有幼儿教育专职四年以上经验，有**的组织、管理和开拓市场能力的优先考虑。 加盟服务1.核心产品支持  甲方每年投入大量研发经费，组织导师对特色产品进行开发并让服务不断提升，持续拉开同竞争对手的产品与服务差距。  2.导师技术支持  甲方支持教学教法的动态改进提高，新教学产品的快速消化普及，并通过不定期的强化培训，与乙方共享教研成果。  3.定制服务支持  甲方定期根据乙方入园生源特点，特别定制一对一专职服务，从终端解决问题。  4.教学互动支持  澳美教育定期组织新教学产品的快速消化普及，并通过不定期的强化培训，与乙方共享教研成果，持续保持同竞争对手的产品及服务优势。  5.教材及辅导支持  1）甲方定期提供集团专职开发的特色教材，并配以指导书及实际教学指导。 2）及时提供每个阶段课程的教材及网络课件的更新。  6.必要培训支持  1）岗前培训 2） 在职培训 3）定期培训  7.辅助体系  1）导师协助 2） 建园指导 3）辅助管理 4）人力资源 8.其他**服务  除选择预备场地、当地注册、当地消防审批及日常运营管理的一切服务