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企业理念只有秉承“产业链上下游共赢”的生意发展理念才能凝聚一切可以凝聚的力量，为得力文具的可持续发展提供生生不息的动力。为给渠道销售伙伴提供品质优异的产品，得力集团在品质管理方面制定了一整套丝丝入扣的质量管理制度，2003年1月得力文具一次性通过了ISO9001：2000版的换版工作，使得得力文具一贯以来坚持的品质好意识，精良的技术水平与现代质量管理体系得到了密切的结合；为给渠道伙伴延展生意领域，得力文具借助强大的研发与制造能力，快速扩张产品线，率先在行业中以综合文具供应商角色进行定位，从而形成了基本覆盖日常办公所需的产品群，有效的提高了得力渠道伙伴的区域竞争优势；为快速响应渠道伙伴的服务需要，以及为渠道伙伴创造经济的采购通路，从而降低渠道伙伴的采购成本，得力文具在中国主要省份城市设立了协销推广体系、仓储配送体系及资金结算体系；强大的研发、制造、销售、服务平台为渠道伙伴可持续发展生意提供了充分的保护。品牌策略在不断凸显研发、制造优势的同时，得力文具高举品牌大旗，在品牌建设上坚持整合行销传播理念，主攻终端品牌指名购买率，并辅以专职展会传播品牌形象，辅以各大主流行业刊物传播品牌内涵，辅以户外媒体提升品牌终端度，辅以好售后服务提升品牌美誉度。正确的产品发展策略结合适当的品牌传播策略，得力文具品牌度与品牌美誉度急速提升，从而形成了庞大的、稳定的得力品牌消费群。鉴于得力文具在中国文具市场中的出色表现，得力品牌先后被中国文体协会授予“中国十大文具品牌”称号、中国百货商业协会授予“中国卖文具品牌”称号、中国消费者协会授予“消费者信得过品牌”称号、浙江省局授予“浙江省商
企业理念只有秉承“产业链上下游共赢”的生意发展理念才能凝聚一切可以凝聚的力量，为得力文具的可持续发展提供生生不息的动力。为给渠道销售伙伴提供品质优异的产品，得力集团在品质管理方面制定了一整套丝丝入扣的质量管理制度，2003年1月得力文具一次性通过了ISO9001：2000版的换版工作，使得得力文具一贯以来坚持的品质好意识，精良的技术水平与现代质量管理体系得到了密切的结合；为给渠道伙伴延展生意领域，得力文具借助强大的研发与制造能力，快速扩张产品线，率先在行业中以综合文具供应商角色进行定位，从而形成了基本覆盖日常办公所需的产品群，有效的提高了得力渠道伙伴的区域竞争优势；为快速响应渠道伙伴的服务需要，以及为渠道伙伴创造经济的采购通路，从而
——2008年实现销售收入突破15亿，并建设完成占地570亩的国内外级得力文具城；——2010年全面完成得力办公文具、得力学生文具、得力商用机器、得力书写工具、得力办公电子、得力IT消耗品、得力纸制品的七大产业体系布局，并形成各个产业体系进入行业前三名的目标，并进入国内外综合文具供应商的行列。
——2015年进入国内外文具行业前3名，让各省市每个办公室都有得力！
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1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
