百圆裤业加盟企业文化是社会文化的一个分支系统。既是独立的成体,也是与其他文化分支系统相容与共的。企业通过自身生产经营的品牌形象、产品形象及服务形象等多种方式的展示,从不同角色反映出企业的生产经营特色、组织特色、管理特色、品牌特色、产品特色、服务特色等,以及企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、个体意识、价值观念和行为规范,它是反映企业融入社会文明程度的一个窗口。经过十六年科学规范的发展,从起步时的三家店,到今天,百圆裤业特许加盟网络已覆盖到各省市29个省、市、自治区,特许加盟专卖店达到1500余家,销量在中国裤装行业名列前茅,品牌在大中小城市家喻户晓、有口皆碑。公司能够从小做到这么大,并作为山西省轻工业在服装行业规模、实力强的服装企业,能够做这么好,到底是有什么样的管理方式?这是人们一直关注、感兴趣的。也许有些企业会用制度、条例来约束员工,但是百圆裤业从创立至今,一直是在用爱、用激情、用鼓励,对待员工杨总像对待孩子一样去管理。就是这样的管理方式,使得我们企业拥有了许多人才。的人+的资源,才形成的制度和的文化,才形成今天经过十三年的积累和不断创新,而形成的具有百圆特色的企业文化。归纳起来,百圆特有的文化有:传承文化、亲情(家)文化,共赢文化,学习文化、创新文化五个方面。传承文化,山西百圆裤业连锁经营股份有限公司作为山西本土企业,作为在晋商的这篇土地上发展起来的企业,不仅传承了晋商的诚信,敬业,勤奋,谨慎,勤勤肯肯一点一滴的做起的晋商精髓,而且在此基础上不断的传承、创新,演绎新时代新晋商的佳话。亲情文化,家文化。百圆的家文化不仅局限在企业员工,包括加盟商、供应商,而且包括进入我们专卖店的顾客,都感觉到进入百圆就像进入家一样。一个新入职的员工,当你问他对百圆印象深的是什么,她们都会毫不犹豫的讲到企业的家文化。在集团公司大楼,更多的看到这样的照片,每个月公司组织员工一同过集体生日,每个月一次团队活动,夏季的团队旅游……去年,集团组织了一次户外拓展训练,来自各配货中心的伙伴一同齐聚汾阳,交流、训练、分享,百圆的家文化得到交融,不仅拉近了企业员工间的距离,而且加强了员工间的团队协作能力。共赢文化,每个企业都有它的核心价值结构,在核心价值结构里,我们讲百圆的使命是什么:使我们的消费者得到物很所值的商品使我们的加盟商都能够获得成功,从而富足使我们和客户的合作更加融洽,实现共赢使我们的社会生活变得安定、祥和,蒸蒸日上这个我们也是从一点一滴做起的,是我们的使命也是我们的责任。让社会、供应商、加盟商、股东、员工、消费者都实现自己的愿景,实现我们的一个百事百圆。学习文化,集团在长期发展过程中形成的学习习惯。每年在企业内部组织的大大小小培训课程大约要有一百多场以上。小到新员工的入职培训,大到加盟商大会。与此同时,在企业内部,建立内训师培训体制。满一年的员工参加内训师考核,然后不断的去培养我们企业的员工与加盟商。每季度都会有内训师讲座、远程教育课程、区域的精英研训班等,企业内部有着浓厚的学习氛围。尤其对于刚走出校园的大学生来讲,会更忠诚于企业,因为企业给她们提供了一个很大的学习平台、发展空间。不仅如此,杨总还为加盟商孩子进行培训学习。“新三好青年成功素质拓展训练营”是集团特别在每年的暑假,为广大的加盟商孩子们成立的培训班…… 创新文化,公司在传承晋商文化的同时,更重要要不断的创新。百圆裤业的店面到目前已经经历了四代的装修。现在店面第四代装修,整个店面装修一直处在同类市场的前沿,也就是各省市裤装市场的前列。一代一代的装修体现了百圆每一段发展。2007年,公司成功推出了“天帛百圆’系列产品,打破以往的价格模式,推出了150、20**产品,增加与丰富了产品的种类,重新组合了产品结构,更多满足了消费者不同层次的需求。不仅在产品上,在服务上,我们在服装行业早提出“终生小本熨烫撩边”“特体定做”……高明的服务理念,带动了整个行业的服务意识,具有跨时代的意义。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。 2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。 5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。 8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。