玉洁足疗商机项目

“襄樊玉洁容颜健体有限公司”简称“玉洁足疗保健”创牌于1998年11月，公司总部位于湖北襄樊——三国政治家，军事家诸葛亮隐居之地，刘备“三顾茅庐”诸葛亮与刘备论政作《隆中对》的史实都发生于此。在这块人杰地灵的土地上，“玉洁”在足疗保健领域执着走过十年辉煌历程，十年磨一剑，在技术，管理方面创建了具有一格的足疗保健文化。对足疗保健行业投资的理性认识创业理念的提升，很多人想在足疗保健领域投资和发展，看中了这个行业巨大的市场潜力，特别是经济的飞跃，现代人更注重身体的保养调理，客观上拉动了这个行业的需求品质；但玉洁的发展告诉投资者，仅凭一时的热情和丰足的资金，没有对行业的足够认识，要有所建树，也会事与愿违。认识什么呢？我们知道，投资足疗保健机构容易，但要稳定持续发展，要取得成功，就不那么简单，需要每个投资者对影响成功的因素进行科学分析。我们认为在这个领域有四大要素影响投资收益：装修档次：属一次投入过程，一旦完成，不可能全面修改，为事前计划，一次实施，投资者有很大的主动性，就是不加盟任何足保机构，投资者都可根据自己的资金实力决定装修的档次；消费环境（地理位置）：一旦投资了，也不可能更改，不管结果如何，地理位置也不可能随加盟而变化，也是要求投资者事前根据投资规模，概算市场容量认真选址，加盟方所能做的，就是根据行业特点和相关资料帮助分析利弊，提供参考。可以说，装修档次和所处的消费环境，是投资者能够掌控的。技师队伍建设和运作管理，这两大要素是投资者的瓶颈，要想突破，不走弯路，少担风险，捷径就是走加盟之路，从而实现四大要素的全面事前掌控。玉洁有这方面优势：夯基10年实力、厚积10年经验、辉煌10年品牌1、坚实的品牌：玉洁从一个面积仅400㎡，20多人的小店，逐步发展到近4000㎡的规模，足见其市场优势。她坚持打造健康的，具有绿色自然疗法的足保产业，将技术质量，科学管理贯穿于企业发展始终，形成了的经营管理模式，造就了湖北一个品牌。经我们考察认为，襄樊市场足疗保健竞争激烈，这里不仅核心店林立，其专职手法国内出众，试想：玉洁能在此出众过十载，靠的是建设了一个强大的品牌。一个好的品牌，是消费者的认同和充分的信任。在玉洁总部有技师培训基地，有专职老师队伍，有健全的组织机构，充分支持加盟店科学、规范、有序运行。2、有系统的技师培训体系：技师服务中要在力度、操作程序、动作规范、反射区穴位把握上，达到标准，前提是必须学好，没有过硬的培训质量，想在服务时做好，也是力不从心，如何学好，玉洁十年摸索，有一套完整的教学体系，这种体系，实践证明支持了培训技师的质量。3、有建设效果、稳定、充满活力技师队伍的经验：专职技师队伍的建设、发展和科学管理是足疗保健机构能否取得成功的重要一环，把握不好，要么队伍混乱，要么流动频繁，这都不利于企业发展。要知道技师是生产力，直接创造价值。一个团结的、技术全面、充满活力的技师队伍，就好比企业开发了一个好的、适销对路的产品一样。现在各地足疗保健机构，要么招不到技师，要么招来的技师又留不住，或者管理难，这种状况投资者若不很好处理，就是有多大的资金投入搞装修，也无济于事。玉洁以专职的管理手段，专门的行业经营人才，运行一支效果、稳定的技师队伍解决了投资者的后顾之忧。4、有一套完整的，行之有效的监督技师好服务机制和管理制度：许多足疗保健店开业的时候，招来的技师培训出来也都合格了，一旦上岗，慢慢地学的和为顾客服务时有了差异，不能支持程序和操作标准的一致，顾客有意见，感觉服务质量下降了，导致这些店生意慢慢败下来。事实上，这个行业技师与顾客是一对一的服务，他（她）不认真操作，只有顾客知道。玉洁限度地解决了这种状况，让每个技师始终如一的认真履行岗位职责。5、有专职的研发团队，支持足疗保健内容和质量处于同行业出众：在当今信息社会，如果一个企业生产的产品更新换代慢，它必然被淘汰，足疗保健领域也是这样，不注重服务项目的更新和技术质量的提升，也将得不到顾客的认同。玉洁能辉煌十年，靠的是不断创新，玉洁保健尽管很有市场，也经过多次改进；玉洁足疗开始进入市场时没有多大占有率，经过我们反反复复吸取精华，形成了具有特色的玉洁足疗品牌，市场旺盛。 加盟方式：1、加盟商自行负责技师学员的招聘，玉洁总部统一培训；2、总部派技术总监对加盟店进行全面业务管理；3、加盟商负责当地社会关系及有关职能管理部门的协调，以及市场开发，营销等；4、总部提供加盟店开业后2个月内5－15人的技师支持；5、加盟商承担投资风险，全面负责财务管理。加盟条件：1、具有合法经营资格的境内外法人或自然人；2、认同足疗保健行业的发展前景；3、具有谋求长期发展的商业理念；4、倡导绿色、健康的足疗保健休闲文化，对不文明经营持否定态度；5、加盟商应有**的经济实力，投资能力达到60万元以上，经营面积达600㎡以上；6、有良好的企业和个人诚信，社会关系广大。