新年营收有新招，Benzo Living Bijoux内见详情！

Benzo Living Bijoux位于法国，2005年开始从事礼品行业时，我们有实体工厂，专职生产 产品团队，公司下设产品开发部、生产部、销售部，员工50余人。产品工艺精湛，客户遍布各省市内外10多个和地区。

Benzo Living Bijoux尽收天下礼品助企业一臂之力，致力于 等产品。Benzo Living Bijoux经过多年的经营经验，开始从事礼品资源整合研究，开发，定制十余年的经验，针对企业对礼品的需求Benzo Living Bijoux根据企业礼品进行深入操作，将企业常规用礼品进行了全面的分类，Benzo Living Bijoux的所有产品都将做到从生产商直接到客户手中，并提供logo定制服务，业务人员一对一上门订购服务，支持做到产品价格更低，质量更好，服务更佳，售后更优的原则，Benzo Living Bijoux还会为您完成从策划，选样，设计，打样，看样，做货，定制logo，运输，售后全程服务。保护加盟投资商有钱可，有事可做。

项目说明前景 特许经营是一种简单、 成功率较高，在国内外各地易通行的经营模式。根据贝柔国内外连锁的经验和国内外专项商务营销公司LANTRADE的统计资料表明, 独立创业的业主成功率不到20%, 而加入特许经营体系的业主创业成功率则高达90%. 如此高的成功率, 使特许经营创业成为人们经商降低投资风险的选择, 连锁经营已成为国内外商业模式。 理念 特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。 特许经营是一种新的现代商业运营组织方式。它适应市场经济的发展，能够更好地为客户服务。它利用知识产权的转让，充分调动了一切有利的资本并将其实现了化的组合。在特许经营模式中, 企业可以学习跨国合作, 互相竞争不再有国界, 充分享受整合资源,使业务成几何增长。 经营原则经营理念四大基本原则 1. 互惠互利原则 特许经营必须以双方都获利为基础，单方有利或双方权利义务关系的失衡势必导致特许经营体系的瓦解。 2. 规范化管理原则 特许经营体系要求加盟店的经营管理模式与特许人的相同，且其产品和质量标准也必须统一。 3. 开放原则 发展特许经营应建立开放的市场环境，冲破行业、部门、区域、所有制的限制。 4. 循序渐进原则  特许经营的发展需要一个过程，任何一个企业刚开始时都不可 能达到盈亏平衡，想要在短期内收回成本是不可能的。 经营系统3S原则 “3S”原则是特许经营的经典的基本原则，凡是了解特许经营的人无不知道这个的原则，其他原则其实都可以从此原则上引申、变化出来。特许经营的本质是工业产权和/或知识产权的转让，而3S原则的执行正是使这种转让使双方都能获取效用的手段。 1. 标准化         标准化是为了利于特许经营模式的复制、利于特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性，这是特许经营的优势和竞争力之一，其意思就是指特许人对其业务运作的各个方面，包括流程、步骤、外在形象等硬软方面，经过长期摸索和谨慎设计之后而提炼出的能够随着特许经营网络的铺展而适应各个地区加盟店的一套全体系统一的模式。 2. 专职化         所谓专职化，其实就是特许经营体系各基本组成部分的总体分工问题，因为分工的效果，所以特许经营网络为了保护这个可能很庞大的体系的良性运转，必须把不同的职能交由不同的部分来完成，然后各个部分有机协调、合作的结果才能使特许经营体系成为一个具有自我发展和良好适应外部环境能力的有机整体。 3. 简单化         指作业流程简单化、作业岗位活动简单化，由此可以使员工节约精力，提高工作效益，以小的时间和体力支出获得的效益。在管理实践中，特许人一般都会对作业流程和岗位工作中的每一细节作深入的研究，并通过手册归纳出来。即使新手也可以依照有章法的工作程序，迅速解决操作问题。  加盟优势一. 品牌效应法国品牌, 进口产品, 国内外风尚, 国内外运营, 49年成功经验, 缩短您和成功之间的距离.二. 一站式体验 从选址, 考察, 运营计划, 设计, 装修, 培训, 广告, 配套设备, 到全程教导式开店支持, 令您体验真正一站式的代理经营. 一对一的专职服务, 全心全意的支持您走向成功的道路. 三. 营运支持1) 帮助申请代理商共同制定可行性分析, 包括计划开店的城市环境分析, 投资预算, 回报分析等.2) 提供区域经营权保护.3) 提供统一的CI形象导入和装修风格, 统一的配货管理和新品上市, 统一的广告宣传和推广活动, 统一的品牌文化和经营理念, 统一的营业规范和服务标准, 及统一的客户管理和售后服务.4) 按照国内外高明管理方式, 批货品一律采用配货制度, 以专职的服务替代个人主观思想, 高质量满足代理商的要求.5) 提供客户资源管理方案, 使代理商能有效掌握和分流客户资源, 赢得销售先机.6) 代理商在开业时, 公司总部会提供全套经营手册, 如<<代理商运营手册>>, <<导购员培训手册>>等.7) 公司总部不定期的拜访及市场巡查, 随时为代理商提供专职指导方案, 予以书面通知并附市场经营建议, 协助改善运营环境, 提升业绩和创收.加盟条件1. 具有一定投资, 经营管理实力的公司或个人。 认同贝柔品牌文化, 具有良好的投资心态及风险意识, 有与品牌共同发展的信心。 2. 拥有优良的经营资源(启动资金, 旺铺, 专职人才)。 3. 具有很强的品牌意识和团结协助精神,自觉维护特许经营系统声誉和利益。 4. 选址须总部对店址进行终确认, 设立商场专柜, 专营店, 市旗舰店及省旗舰店所需营业面积应符合前期投资分析表要求。如有出入必须得到贝柔终的认可。 5. 店面形象、商品摆设、场景布置、店员工装、 工牌必须按总部要求执行。    6. 愿意接受总部的考察与专职培训, 必须配合总部的市场推广与管理.  奖励政策如果在07年5月内成为代理商将享受更多的优惠政策.1) 更合理的供货折扣.2) 更合理的调换比例.3) 年终奖励, 支持代理商更高的回报.4) 一对一, VIP管理服务.

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