新爱婴 挑逗万千创业者的神经
万亿市场，何去何从？新爱婴挑逗万千创业者的神经！中国婴童产业研究中心的数据表明，近几年婴童市场保持15%左右的高速增长，2011年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右，2015年婴童市场将达到2万亿元的规模。特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴童产业的巨大商机，也造就了新爱婴！
COMBABY新爱婴，**教育公司旗下品牌，中国**早教事业的创新品牌，经历9年发展，在100多座城市拥有300多家早教中心，三年蝉联“中国特许连锁百强”，被誉为“中国教育界的奇迹”。
新爱婴创始于2003年3月7日，由的**教育公司创立，是中国**早教的创新品牌。新爱婴的源头可以追溯到20世纪90年代，**教育公司席教育官王惠文老师即把**教育引入到中国，当初中国还没有早教业，只为各省市幼儿园提供特色课程培训;2000年后，早教开始在大城市萌芽，但只做亲子游戏，没有专职的课程;王惠文老师带领教研团队，开发了中国**早教课程，把中国早教业带入了专职化的时期。新爱婴，也成为了中国早教进入专职化时期的标志品牌。2005年，**教育公司投资成立上海美邦教育信息咨询有限公司，把新爱婴带入连锁经营时代。
作为中国“专职派”代表的新爱婴，有幸随着中国早教业的蓬勃发展而水涨船高，尤其早教业连续三年领跑中国特许连锁行业，使新爱婴遍布各省市近100座城市，多达300逾所早教中心，并蝉联“中国特许百强品牌”三连冠，被誉为“中国教育界的奇迹”。
新爱婴的成功，引发了中国的**早教热，据中国**学会统计，各省市城市逾80%的父母知道**，各省市很过50%的早教中心在学习或模仿**课程，在国内外众多教育法中，**教育在中国媒体的曝光率排名。
“提升中国素质”是新爱婴的发展宗旨，8年以来，新爱婴也推动了各省市计生、妇联、师范院校、门对早教领域的发展，建立了众多的合作项目与培训支持，也已成为与政府配合密切的早教品牌。
作为**早教在中国的代表品牌，也作为中国早教专职的品牌，新爱婴一直把“学术”放在位，新爱婴不仅推动**早教的创新与发展，而且还进行着前所未有的教学研究与探索，这些成就将不仅使新爱婴保持行业的专职出众，更重要的是将促进中国早教业的整体发展。
如果你喜欢“专职早教”、或者喜欢“**”，那么，就选择新爱婴。
。新爱婴成立于2003年，是各省市孕婴童行业的标杆企业。旗下品牌新爱婴已拥有多家连锁店面，业务遍及各省市。
2011年12月19日至12月20日，新爱婴早教在上海总部举办了2011年度新爱婴加盟商年会。此次年会盛况空前，参加年会的除了有天津宝坻园、河南洛阳园等分园的120余位加盟商之外，新爱婴总裁周汉民老师、新爱婴总部营运总监田华老师、新爱婴加盟部经理曹亮老师、新爱婴客服部经理黄未薇老师、新爱婴培训部经理胡馨元老师也参加了本次年会。 本次年会主要以学习交流为目的，旨在让各分园更好地认识到新爱婴的品牌发展战略，纵览早教行业大格局与应对策略，体验到新爱婴大家庭的温暖，感受到新爱婴品牌的文化，更好地在以后的工作中得到提升和改进。 12月19日上午9点，年会在《新爱婴之歌》的音乐中拉开了序幕，周总在年会致辞中讲到早教行业的现状与危机，用其专职的经验为与会者分析行业格局并对新爱婴2011年的工作成绩等进行了回顾，展望了2012年新爱婴的发展与未来，提出“赢在2012”的伟大设想。而田华老师更是提出了“破茧成蝶”的思路，破茧成蝶是田老师关于管理者自我破茧提升的概括和分析，得到了与会者的一致认可和好评。 在周老师和田老师关于早教和管理者的演讲之后，各个分园的老师也进行了精彩的报告。吉林长春园的富源老师就管理、人力资源、销售等领域进行了深刻而又细致的分析，提出目前企业发展的根本是管理的到位；天津宝坻园的李雪老师在工作报告中指出，“不打无准备之仗”，潜底市场，销售先行的同时要搞好团队建设，在计划安排妥善之后，将分工细化，实行责任到底制；山东泰安园的景年辉老师指出“我们要分析竞争对手的优势”，并对经营措施进行了详细的分析和整理；云南昆明园的杨万富老师就“如何让员工有归属感”提出了独到的见解，就怎样让员工把新爱婴当成是自己的家提出了自己的看法。在每位分园的老师做了报告之后，田老师分别对老师们的报告进行了准确的分享点评。 如果说12月19日的年会更是侧重于管理能力和管理经验的分享与学习，那么12月20日的年会更是侧重于销售能力和市场营销的分享与学习。在新爱婴东方园的老师为大家进行了律动表演后，新爱婴市场部经理赵鹏老师就市场营销的渠道与效益分析进行了深刻地分析，而周老师就销售中如何突破瓶颈提出了很有效的策略。 新爱婴客服部经理黄未薇老师就2012年加盟支持服务系统进行精彩演讲。黄老师指出：在2012年，新爱婴总部将着力打造行业的加盟支持系统，从市场营销、中心销售、专职教学、园务管理四方面，以每两个月为单位，通过UC、面训、演练、下店等方式各省市联动，以“一经承诺、百年相随”的品牌理念率领各省市新爱婴脱颖而出，奠定新爱婴品牌岿然不动的行业实力品牌地位。黄老师的讲话多次被在场加盟商雷鸣般的掌声打断，加盟商们兴奋不已、踌躇满志，现场进入了年会高潮。 接下来举行的导师答疑环节周老师针对加盟商们目前的经营提问一一做耐心解答。加盟商纷纷表态，坚决执行总部的经营模式，对明年充满信心。 有学习有成长，有收获有喜悦，有分享有快乐，有借鉴有吸收……历时两天的新爱婴加盟商年会在众多加盟商的期待中开始，在大家满载收获的 周老师就早教行业的现状和未来进行分析并提出发展策略 田老师进行现场的培训和演讲 分园的老师就工作中存在的问题与周老师进行交流 台下的老师们认真地听着演讲 新爱婴培训部经理胡馨元老师做报告 加盟商们聚精会神地听着报告 周老师就进行了深刻地阐述 就餐时，老师们的舞蹈表演 幸福的一家三口在进行表演 晚宴时老师们的表演 吉林长春园的富源老师就管理等问题进行报告 河南洛阳园的张继丹老师提出要抓紧教师队伍的专职素质培养 天津宝坻园的李雪老师就团队建设进行报告 云南昆明园的杨万富老师就如何让员工有归属感这一大家为关心的话题发表自己的看法 江苏海门园的俞思敏老师发表“稳姿态造就稳园区”的报告 山东泰安园的景年辉老师对园内的经营措施等提出自己的见解 。
新爱婴引进高明的加盟的招商合作模式，针对白领,农民,大学生,女性,80后在各省市区域内进行招商。同时，只须符合1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有**的渠道影响力;2、熟悉孕婴童市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专职营销队伍负责渠道拓展，化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。的加盟条件，即可成为新爱婴的一员。而总部将与加盟商一起做详细的市场分析和投资效益分析，以支持加盟商能取得预期的。对加盟商经营中出现的问题，连锁店总部或各地连锁代理机构将及时给予分析指导，指出原因，根据实际原因，协商调整经营策略。新爱婴将协助加盟商在区域市场进行竞争中争取主动，共同抵御经营风险。
同样从事孕婴童行业，新爱婴多年矢志不渝，专注只做孕婴童行业。将复杂的管理和营销理论分解到销售技巧、管理等日常细节上，并根据市场变化和行业变化，提供针对性和应变性的专职培训和指导。未来新爱婴将继续以本着创业的理念，来努力的工作为品牌服务宗旨，全面升级品牌价值，用多年的自我磨砺和市场沉淀，以不断创新、锐意进取的企业精神，以更科学更严谨的经营管理体系，求真务实、精益求精，以更好的产品更贴心的服务，力创孕婴童行业品牌！
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