格兰仕小家电，中居的领跑者

中国的家居市场还处于\"品种少、质量差、流通慢，价格高，无品牌，市场乱\"的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国内外品牌来创新中居市场。为此，格兰仕小家电为了成为可以创新中居的市场而一直在努力。格兰仕小家电隶属于格兰仕小家电，主营产品是 ，2005年成立，总部设在了中国。现在，我们需要你的加入，让我们一起努力成为家居中的领跑者。

我们的招商模式是：加盟，现在正在对各省市的白领,农民,大学生,女性,80后进行招商，当然，加盟条件也十分的简单：1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有的渠道影响力;2、熟悉家居市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专职营销队伍负责渠道拓展，化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。，我们拥有广发的合作优势：不用担心店铺和风险的问题，加盟我们，一切都帮您安排，您当老板，我们出钱，我们有明确的服务宗旨：事实和口碑胜于一切，相信我们就是能创收的项目。

公司简介：

兰仕集团是一家国内外级综合性白色家电品牌企业。自1978年创立至今，格兰仕由一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国白色家电集团，是中电业影响力的企业之一。在百届交易会期间，**网站上公布的一份针对“中国制造企业品牌度”的调查报告中，格兰仕品牌在外商喜欢的中国品牌中，名列。

作为中国制造的杰出代表，格兰仕与中国改革开放同龄，其过去30余年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签：在个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，是中国批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉国内外；在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调(家用和商用)、冰箱、洗衣机、生活电器为核心的跨国白色家电集团。

多年来，格兰仕坚持自主创新，每年投入的研发经费占到企业销售额的5%，早已全面掌握微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力，自主研制的磁控管、压缩机、变压器、电工线材等核心元器件都达到国内外出众水平，自主开发的全能型光波微波炉、高能效光波空调、具有发芽煮饭功能的芽王煲等创新产品成为国内外家电市场。

在企业高速发展的同时，格兰仕不断回报社会，积很扩大就业，为各种公益事业捐资捐物累计很过7000万元。近年来，格兰仕先后荣获“国内外华人企业500强”、“改革开放30年广东标杆企业”、“中国企业公民”、“福布斯国内外声望企业前200强”等众多荣誉称号。

2009年，在国内外金融危机的重大挑战和考验下，格兰仕集团及时果断地实施“积很进攻”战略，集团全年销售收入实现同比增长30%。格兰仕微波炉中国市场销量同比增长突破60%，海外市场出口量整体增长12%，日产量突破10万台。格兰仕空调年度产销量同比增长35%，其中内销同比激增254%，成为行业同比增幅的品牌。格兰仕生活电器延续2008年的增长势头，电烤箱、电饭煲、电磁炉等多品项出众，电烤箱产销量国内外，出口整体增长60%。作为格兰仕新的支柱产业，以冰箱、洗衣机为核心产品的日用电器内外销均呈几何级数增长；面对国内外市场供不应求的局面，2009年9月份，格兰仕斥巨资扩建包括年产400万台冰箱、350万台洗衣机、100万台洗碗机的白电新基地，全部建成之后，这里将是亚洲规模单体冰箱洗衣机制造基地。”。

目前，格兰仕在中山、顺德的白色家电制造基地已经处于国内外出众水平，同时拥有国内外规模的微波炉研发、制造中心，以及国内外规模的家用空调制造基地。除了在中国内地，格兰仕还在美国、韩国等海外市场设立了研发中心，在中国香港、加拿大、墨西哥设立了分公司，在韩国、美国、法国、英国、俄罗斯、西班牙等设有商务分支机构，在国内外170多个和地区拥有上万个分销网点，在国内外范围内和200多家跨国公司进行经贸合作。随着国内外市场和业务板块的持续扩张，格兰仕还计划向东南亚、南美、东欧等地拓展国内外制造网络。

伟大，在于创造。伟大的时代，孕育伟大的企业。2010年，格兰仕已经全面启动了“综合性、出众性白电集团战略”，并选择以低碳发展推进优势家电产业升级转型,立志打造国内外出众的综合性白色家电品牌,与时俱进造福国内外百姓。

 

，项目简介：格兰仕小家电加盟格兰仕的宗旨 努力，让顾客感动格兰仕的人格 诚信，自强到永远企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。格兰仕的目标 从到卓越格兰仕的理念 人是资本格兰仕的哲学伟大，在于创造格兰仕的战略 在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑国内外创新企业格兰仕的方针精益求精，永创格兰仕的定位 国内外家电生产制造中心格兰仕的精神团结，拼搏，求实，创新格兰仕的口号 为格兰仕卓越而战格兰仕的精髓变革，创新，速度。核心是奋斗。格兰仕的危机 离我们不远昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。格兰仕的反对 反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。格兰仕的管理 用数字说话模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。格兰仕的学习 干中学 我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学习高明，推广高明，投入产出比。格兰仕的方法论 群策群力比较国内外的企业，一项一项比较，寻找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，关键的是执行和有效改变。格兰仕的模式 合适就是的发展专职化，生产规模化，管理制度化，市场国内外化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。格兰仕的作风 我要干光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行,坚忍不拔，对工作有旺一般的热诚。格兰仕的吉祥物 大象 喻意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。格兰仕的质量目标 6个西格玛用科学的方法和高明的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。格兰仕的追求 限度地发挥潜能格兰仕的境界实现自我自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。格兰仕的期望 成为强者无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此国内外范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、导师、强者。格兰仕的敌人 自己格兰仕有力的激励 价值体现和尊重格兰仕的人 社会人，文明人格兰仕的观点 智产比资产更重要格兰仕的人文环境 开放式团队环境格兰仕的信念 充满信心，高度认同，奋勇前进格兰仕的人际关系 开放式合作关系格兰仕的成果 开放式分享格兰仕的用人原则 格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色不能错位。格兰仕的责权利 责是核心 强化责任和义务，淡化权利。格兰仕的本色 真、善、美格兰仕的形象平实、质朴品牌亲和实在，；产品货真价实，价廉物美。格兰仕的产品 时尚精品格兰仕的精粹 动真感情去做事，去做人。格兰仕的情结 以情为重情商、智商，情商。格兰仕的支柱 勤奋。