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原野花艺,中居的领跑者

中国的家居市场还处于\"品种少、质量差、流通慢,价格高,无品牌,市场乱\"的初级发展阶段,...

原野花艺,中居的领跑者

原野花艺
原野花艺
投资金额:5-10万
所属行业:家居
主营产品:

中国的家居市场还处于\"品种少、质量差、流通慢,价格高,无品牌,市场乱\"的初级发展阶段,急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国内外品牌来创新中居市场。为此,原野花艺为了成为可以创新中居的市场而一直在努力。原野花艺隶属于浙江省温州市原野花艺有限公司,主营产品是 ,1993年成立,总部设在了德国。现在,我们需要你的加入,让我们一起努力成为家居中的领跑者。

我们的招商模式是:加盟,现在正在对各省市的白领,农民,大学生,女性,80后进行招商,当然,加盟条件也十分的简单:1、有真诚而长远的合作态度,在区域内具有**的渠道影响力;2、熟悉家居市场,拥有较丰富的产品资源,在区域内拥有较丰富的渠道资源;3、有比较专职营销队伍负责渠道拓展,化实现渠道铺设;4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;5、能严格执行我方所制定的各项政策。,我们拥有广发的合作优势:创业简单,无须担心,不用考虑店铺等问题,我们有明确的服务宗旨:以真诚的服务来迎接你们的到来,相信我们就是有腰包不瘦的项目。

公司简介:

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,项目简介:[img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115722256.jpg\"/> 原野简介 “原野花艺”创办于 1993 年,历经近十多年的不断探索,不断创新,现已建成各省市    立足于高品质 、专职化服务的发展道路,同时公司还增设了核心时尚及古典的家居饰品类,为不断追求时尚生活的人们增添了更多美的享受。原野花艺不仅仅是一个花艺品牌,更被认为是信誉,品质,服务的支持,也是实力,品味,时尚的象征。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115728892.jpg\"/>经营理念 在市场竞争日趋激烈的今天,各国鲜花行业都在积很调整自己的发展战略:改变经营理念,提高服务水平,探索新的业务,广泛建立联盟,加大科技投入,吸引人才……以迎接更加严峻的挑战。在如上众多的变革环节中经营理念的革新,对包括我国在内的许多的鲜花企业来讲,都称得上是至关重要的一环。 改善管理的六项措施   1、把功夫下在市场研究和营销上。树立一切面向市场、以客户为中心的经营理念。强调将主要精力放在商业客户上,因为业务量的92%由商业客户提供,只有8%来自普通消费者。   2、不断开发新业务。不断开发新业务是生存的基础,不能仅把开发新业务看作是增加腰包不瘦的一项措施。一项新业务实际是客户一种新的需求,不是企业先开发了什么,而是客户的需求在先。不开发新业务,就不能很好地满足客户需求,也就谈不上市场份额,公司也就失去了生存的基础。   物流业务是新业务中生命力强、市场前景的一项业务。广义的物流包含了传统鲜花业务和快递业务,因为它们都是实物的传递,只是物流业务中,客户的“个性强”,每位客户均有特殊需求。   不要认为商业信函业务是老业务,它仍然是新业务,可开发的领域十分广阔。更不能认为互联网、传真等可替代商业信函,从某种意义上讲,这些技术和手段可以促进商函的发展。  3、有些业务或某项服务如果自己做不好,就可以考虑合作。不能奢望什么都能做,但也万万不能不做,因为可以和别人合作。   4、应用新技术。技术应用不仅仅是提效果率的问题,应该想到不应用新技术,有些工作就无法完成,甚至整个业务都不能办理,公司也会瘫痪。  5、改善人力资源的管理。公司的流水是员工,管理的要任务是让每位员工都发挥的作用。   6、考虑成本。服务的改善和业务的开发要考虑成本,所以应分清哪些是生命力的业务、的业务,即可以赖以生存的业务——这些都是相对来讲成本低、应大力发展的业务。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115736556.jpg\"/>客户是业务发展的导向   业务能否发展,取决于客户,准确地说取决于客户是否满意。所以,应当在客户需求的引导下,制定业务发展计划。要牢牢记住:客户是导向。为什么这样说呢?   先,业务发展的基础是客户。总不能推出一项业务,或提供一项服务,客户不满意、不使用,而自己使用吧!不能满足客户需求的业务,就不能称之为“业务”,只能说是一种空想。   其次,业务的种类、服务的深度和方式,要考虑客户的需求,也就是说要考虑让不同的客户有不同的选择。客户需求的多样性,决定了我们的业务种类、服务方式、服务深度也要多样化。   那么,客户的需求究竟是什么?是什么在影响他们使用或不使用某项业务?  一是可靠性。丢失率、破损率、准时率、安全性等质量问题,会影响客户对可靠性的评价。   二是价格。虽然它不是的、惟一的影响客户的因素,但也是一个非常重要的因素。   三是公司形象。树立公司形象的方法很多,损害公司形象的因素也很多。可靠性、价格都没有出现问题,你也不能支持客户对公司的其它方面没有意见,比如政府对公司的评价、公司是否关心公益事业等。   四是服务的全过程。从电话受理开始,直至快件安全送至收件人。整个过程中,客户随时都在挑剔着什么,呼叫中心接线员的语调或讲话方式都有可能影响客户。查询、咨询、投诉等等,每件事情都不能掉以轻心。 营销是一种方法   鲜花不做产品营销,而是做服务营销。服务营销比产品营销难得多,因为服务是靠人实现的。营销是一种方法,是一种让客户满意的方法,作为经理或营销人员,就是要懂得这种方法,会使用这种方法。   我们的任务是什么?增加腰包不瘦。   增加腰包不瘦靠什么?寻找更多的客户。   有了更多的客户是否就意味着能实现腰包不瘦计划?不**,因为客户会跑掉。  如何留住客户?让客户满意。   因此,营销的目的就是想方设法让客户满意。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/4141157420.jpg\"/>决定服务价格的三要素   一项业务价格的高低会决定它是否有生命力,价格也是影响客户满意度的重要因素。制定一项业务或某项服务的价格,要重点考虑三个方面:面向客户,面向竞争对手,面向成本。  所谓面向客户,就是提供让客户能接受的价格。成本是**的,如果价格高一些,利润就会多一些,但不要忘了,竞争对手在你的身后。成本是可控的,也是能降低的,所以,即便当一项业务很旺的时候,也不要忘了降低成本,因为随时要考虑竞争和客户满意度是否在改变。当然,如果客户对服务很满意,有再多的竞争对手也不可怕。 核心品质,清新享受,特别的爱给特别的你,原野花艺![img=1]http://ims.jmw.com.cn/41613174709.jpg\"/>。

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