重庆百货让投资项目计划 **更容易

重庆百货让产品招商 **变得更容易。服装虽然已经发展成熟，重庆百货拥有稳定的市场体系，但和所有行业一样，重庆百货也存在着两很分化严重，服装品牌良莠不齐鱼龙混杂等状况。【重庆百货大楼股份有限公司】的重庆百货在这种条件下为什么还是这么**？其中的道理的就是产品招商 公司拥有高明的技术和的员工，能摆脱贫困是实力和品牌给予一身的企业。

重庆百货成立于1960年，重庆百货是一家生产其他品牌，重庆百货公司拥有强大的设计力量，以时尚、中档的价格获得了人们的欢迎。重庆百货品牌主要是针对在岗投资,现有公司，重庆百货产品主要销售于各省市

重庆百货公司简介

　　重庆百货大楼股份有限公司始建于1950年，是重庆市早的国有商业企业和先吃螃蟹的商业上市公司。60年来，重百已发展成为以百货、超市、电器三大业态为主业，涉足酒店、食品、电子器材、劳保等经营领域的一家大型区域性商业少售连锁企业。截至2009年，公司实现销售97.3亿元、同比增长18.15%，腰包不瘦1.82亿元，有所增长;到目前，公司拥有各类商场、门店130家，营业面积逾75万平方米，总资产达27.34亿元，经营网点布局重庆26个区县和贵州遵义、四川广安、武胜、泸州、乐山等县市。在西部少售市场继续雄踞前列。

　　重百公司自1993年股份制改制以来，确立并坚持“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的战略方针和“改革与管理同步，发展与效益并重”的发展原则，积很实施连锁扩张战略，公司经营规模、效益快速扩大。面对国内外经济化、信息化浪潮,少售市场竞争更加激烈的形势，公司提出了坚持走“内涵强壮、外延扩张”的质量效益型连锁发展道路，制订了公司“十一五”期间发展规划，按照“根植重庆、延伸西部、强化主业、多种模式、连锁发展”的发展思路和“短期创重庆，中长期创西部创新的商业连锁企业”的战略目标，一方面抓连锁体制模式的建立完善，实施百货、超市、电器三业态资源的调整整合，初步实现分业态的专职化、标准化和连锁化经营管理;调整健全公司组织架构，强化总部建设;通过实施ISO9001：2000质量管理认证，开展企业文化建设，提高制度管理水平;另一方面抓网络建设市场扩张，坚持以重庆为核心，以长江和高速公路为主轴，向重庆市“一圈两翼”地区延伸和辐射，通过多渠道、多业态加密渗透重庆、二商圈，快速拓展重庆第三商圈，并在重庆市外布局上取得重大突破进展，目前已分别在贵州遵义市、四川省泸州市、广安市、乐山市成功开办综合商场，加快了向西部市场连锁扩张的步伐。公司曾跻身“各省市少售100强”、“中国连锁30强”前列，并先后荣获“各省市五一劳动奖状”、“2005年度各省市用户满意服务”、“各省市百城万店无假货示范店”高明单位、2009年各省市商业质量效益型“高明企业” 、各省市品牌文化建设十强、重庆市文明单位、2008、2009年“贡献奖”、 重庆市为国建功立业“功勋企业”、重庆市劳动保护守法诚信“合格单位”等殊荣。

随着中国经济的发展，重庆百货公司又将目光放的更远，加强与外国公司的合作，学习国外同行高明的管理、营销理念，尽快与国内外服装接轨是公司今后发展的又一重要方向。重庆百货公司以满足客户的需求，很越客户的想象的目标在奋斗，在今年，【重庆百货大楼股份有限公司】又进入一个崭新的发展阶段，重庆百货让投资项目计划 **更容易以求更大发展

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公司地址重庆市渝中区中山三路86号

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