邦家租赁为加盟开店项目 圆梦
邦家租赁为热门的投资项目 圆梦。邦家租赁是广东邦家租赁服务有限公司 旗下的服装品牌，邦家租赁始创于2011-08-25。品牌设计理念来源于广州，邦家租赁经过多年的发展，如今邦家租赁已经成为“个性时尚”的代名词。 邦家租赁针对不同的消费群体、不同标准的投资者，邦家租赁加盟比较灵活，推出许可,连锁加盟运作方式。
广东邦家租赁服务有限公司 始终坚持“以人为本、踏实做人、诚信做事、双赢共设”的经营方针，邦家租赁贯彻顾客满意就是我们的价值这一企业宗旨，努力打造服装品牌高质服务，让企业迈向国内外化。所以，邦家租赁加盟邦家租赁是很能创收，选择邦家租赁，就选择了热门的投资项目 市场。
邦家租赁公司简介
企业简介 广东邦家租赁服务有限公司是一家集家电、家具、灯饰、汽车、健身器材、医疗保健器械、儿童用品、数码电子、品等九大品类产品的专职租赁服务公司。以“不是船靠岸，而是岸靠船”的逆向思维，以“资产消费化，消费资本化”的经营理念，突破传统“生产者”、“霸权营销渠道”、“消费者”的旧交易三元空间，打造“产”、“租”、“用”的“新营销三度空间”，构建“解放思想、解决内需、解困企业、解惑消费”很链接平台，为都市新型服务业探路导航，为“中国制造”走向“中国创造”，为国内外生态环境保护和节约性循环经济的发展贡献力量，立志成为中国租赁服务业的品牌。 公司是由实业家蒋洪伟先生于2006年创意发起，在专职机构调研国内外租赁业的基础上，经过科学论证，由广东省局批准，注资3亿在广州成立。行业概述 租赁业是发达商品流通的主渠道之一。特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上，发挥着的、巨大的作用。租赁已不仅仅起着“拿明天的钱今天用”的融资功能，它更多地是在发挥加速现金流动、盘活存量资产、改善财务报表、实现合理避税的理财功能和制造厂商在拓展客户、回笼货款中起到强劲的激励功能。 衡量租赁业务在资本市场中的地位的主要指标是租赁的市场渗透率，也就是设备租赁额占全部设备投资额的比重。美国设备投资总额的30%是通过租赁实现的，而目前我国的这一比例仅为1%-3%。 中国生产企业积压着大量高库存的家电、家具、生活设备等（约占生产企业三年的营业**总和）。因此，发展实物性租赁是把“死货”变成“活钱”的一条有效的途径，也是调动社会上大量闲置的财产、调剂余缺、提高利用率、限度地实现其使用价值的一条重要通道。 租赁，作为一种全新的消费方式，正在被中国越来越多的消费者所接受，并日益成为现代消费之时尚。越来越多的商家，捕捉到消费意识上的变化商机，成功地推出或增设了以信用、借贷关系为基础的租赁经营业务，致使市场得以。在中国发展实物租赁业的前景广阔，意义重大，并且具备了相当的内需市场基础。邦家就是要成为解决内需的标志企业，并使之规模化，打造中国租赁产业的连锁航母。企业的目标及愿景 思路决定出路，胸怀决定规模。邦家要打造6000亿的循环经济生态产业链，成为一个新兴行业标准的制定者。邦家公司针对中国巨大的的市场前景，制定了“135”战略规划。 1——2009年计划在广州完成建立两家旗舰店，力求做精做细，在经营中总结出一套具有邦家特色的经营理论和实战体系，为将来的渠道网络的快速扩张打下坚实的基础，引入风险投资，抢滩珠三角，成为中国租赁行业的领跑者。 3——2010年加快在直辖市、省会等一线城市，开设15家直营连锁旗舰店，初步在各省市一线城市形成品牌效应和连锁规模，打通京广沪，成为中国租赁行业的。 2011年9月20日前各省市一线城市再开20家旗舰店，100个红宝石加盟店，开设农村100家折扣店。 5——2012年，开设50家直营连锁旗舰店及50家中心店，完成各省市布局。公司从建立之初，就按上市公司的要求规范运作，包括公司治理、组织架构、财务管理、内部管理流程等全面按上市公司标准对接，计划2012年争取挂牌上市，将邦家连锁网络铺设到海外市场，成为租赁服务业的国内外级企业。
企业文化：
邦家公司企业文化 邦家公司的企业文化精髓：在“六星级”服务的基础上，建立表里融合的一致性文化，为无论是针对企业内部全体职员工、与企业外部的服务客群、供应链的合作伙伴都一致性的以情感营销，情境营销,精细营销，品牌营销为本，为用。情感营销的企业文化：1.对员工：公司对所有员工，以关怀的方式进行行业实力品牌与培育，时时以鼓励代替责罚，以身教取代言教。 2.对客户：公司推行给客户“六星级的管家”的情感性服务。 3.对合作伙伴：货款即时诚信到位，共同分享消费市场讯息、共同研发大卖商品。以期建立深度诚信合作友谊。情境营销的企业文化：1.对员工： 公司提供的工作环境，人性化的管理机制，提供企业管理学院与绩效管理等多项情境服务、尊重员工。 2.对客户：提供，适宜，便利的梦幻生活空间，让所有的客户群体充分享受切时的人生生活环境，邦家公司永远与客户群体的生活空间需求一起成长。 3.对合作伙伴： 邦家公司的形象概念品牌店，为合作伙伴的供应商品，塑造出商品的环境价值，使供应合作伙伴加速商品的价值**销售。 精细营销的企业文化： 1.对员工： 以严谨的管理规章制度，事事由细节起步、着重“营销团队的有效核心组建，实行目标管理，绩效管理，品管圈制度、责任中心制，卓越管理等运营管理机制。 2.对客户： 注重市场细致的调研，筛选出精细的客户群体，凡事想在客群消费需求的前端，给消费群体精细的服务需求这就形成精细营销。 3.对合作伙伴： 公司就各项商品选择惟一的供应商，主动提供市场信息，共同研发责任的竞争商品，提升邦家公司与供应合作伙伴的市场竞争力。 品牌营销的企业文化：1.对员工： 公司各级主管、行业实力品牌、凡事以身做责，以率先士卒的工作负责态度，做基层职员工作与学习的典范；打造行业实力品牌干部的品牌，表率，形成干部品牌效应。 2.对客户： 邦家公司本身并不生产任何有形商品，邦家公司所创造生产的是个无形商品是以生活空间为营销的概念，以此概念打造出以服务为主导，让客户充分享受物质与精神所整合而成的邦家公司品牌。 3.对合作伙伴： 邦家公司的商品来自各项类，供应合作商也都各有自己的品牌，邦家公司以提供整体服务的方式，将各品牌进行串接，形成空间整合效应，以让所有供应商品的合作伙伴皆以因加入邦家公司的服务渠道为利益创收佳点，这就是邦家公司施行的品牌营销。 邦家公司“一致性”的企业文化，应潜移默化的深入每一员工的内心深处，从而生出“表里合一”的企业性格，忠于公司，忠于客户忠诚于合作伙伴；关怀员工、关怀客户、关怀合作伙伴；服务员工，服务客户，服务合作伙伴，总结形成一致性且根深蒂固的企业文化。 经营理念： 一、对应国内外环保趋势，积很执行政府资源节约性循环经济政策相配合，是邦家公司租赁运营的初始理念。二、协助盘活国内商品厂家生产过甚，库存积压严重；内需消费供应不足的我国市场矛盾经济。
三﹑让富人的精心打造消费带动中、低层民生生活居家环境的改善，加速均富社会的实现。
四、加速与提升我国民生居家、休闲商品等自我研发、生产能力，与国内外竞争力。
五、创导和带领个人与家庭、公司…等理性消费的社会消费经济观。
六、务实执行三包政策、降低我国整体社会的环境污染与有效资源的再利用。
七、让消费群体的居家生活与生活用品科技发展与时并进，享受现代主义新世纪的高品质居家环境生活。
八、为邦家公司各类型客群体节约消费，提高自我经济支用能力。
九、运用保险大树理论，累积邦家公司运营能力，积累**回馈社会。
十、创造〝资产消费化，消费资本化〞民生经济观。
邦家租赁公司地址广东邦家租赁服务有限公司
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