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项目简介：连续三年成为国内十大**行业，连续两年成就两个中国富！史玉柱说：“这个行业流淌着奶和蜜”。丁 磊 说：“国内外上每天睡觉都有成千上万腰包不瘦的有哪种？便可以！”很多人说：“就是现金牛、吞金兽！”[U]陈天桥直截了当的用行动证明了这个行业的**。[/U]    2001年陈天桥以30万美元的价格加27%营业分成的代价代理了韩国Actoz公司的《效果》，2003年10月发布的福布斯《中国内地富豪榜》上，名不见经传的陈天桥以40亿的身价突然出现在第6的位置上，成为中国流水增长快的新星。[U]2004年陈天桥以很过120亿的流水很过黄光裕成为中国富[/U]。    因为构建了一个虚拟的社会，像现实社会一样，通过发行来分配社会资源和建立社会秩序，从而运营商拥有了货币发行权（取代了银行）；运营商通过制定游戏规则来消耗掉用户持有的从而终实现了对流水的攫取；而目前运营商普遍采用的消耗手段是以**、虚拟装备、金融贬值为主的20多种模式。属于我们的机遇在哪里？     2003年11月18日体育总局将具有对战性质的定义为“电子竞技运动”，成为中国第99项体育运动； 2005年中国电子竞技运动会CEG，有很过120万人报名参赛。2006年各省市大大小小的电子竞技比赛如雨后春笋般出现，举办和参与电子竞技大赛成为IT企业营销方案；目前电子竞技在国内外很过70个和地区被确认为比赛项目，成为国内外影响人数多的四大运动之一，在韩国很越汽车成为大产业；2007年亚洲室内运动会将电子竞技定为比赛项目，同时有望成为2008年北京奥运会新加赛项目。    2006年各省市如旺如荼的电子竞技比赛已经掀起了中国电子竞技游戏运动产业的热潮；在旺爆场面的背后，却也遗憾的暴露出这个行业存在的一个很其关键的产业薄弱环节，那就是缺乏电子竞技基础服务组织体系。而这个基础的组织服务体系也恰恰正是电子竞技产业的者；所以，以基础服务商的角色切入这个肥到流油行业，是当前这个产业的切入点和进入时期；正所谓：正确的时间、正确的地方、正确的事情。    对于大多数人来讲通过投资几个亿、组建并管理几百人的游戏研发团队和运营团队，历时两年以上研发投资风险这种普遍的方式来切入游戏行业，这种情况基本不可能承受。而电子竞技的出现，尤其是作为虚拟比赛场馆的对战平台的出现却给我们创造了一个低成本进入的宝贵机会；通过对战平台提供电子竞技比赛服务即可实现游戏运营的**回报，一个普通地区级城市在投资20万左右的情况下年可达几千万。    这套专门设计于电子竞技比赛的对战平台，其开发商是北京掌上新城信息技术有限公司，拥有丰富的游戏产业背景和电子竞技运动经验；该团队是专注于电子竞技产业的系统架构和体系设计者，采用高明的对战平台技术，率先在国内推出基于区域城市运营的电子竞技专职比赛平台，同时发起各省市范围的电子竞技基础服务组织联盟的号召。并提出了一个新的服务产业“电子竞技吧”（简称“竞技吧”）。   [U]“竞技吧”是继酒吧、网吧、话吧之后的第四个将旺爆中国的“吧概念”产业，区别于当前的“网吧”，定位于专职提供电子竞技训练、比赛的服务场所和系统平台。[/U]其运营主体为电子竞技俱乐部，在部门进行企业性质登记，在体育和门备案即可。运营形式既可以采用类似当前“网吧”的实体形式（无须网吧执照），也可以采用纯平台化的虚拟经营。品牌授权由商标持有者北京掌上新城信息技术有限公司提供，并提供全套系统平台。全方位的支持将支持运营商本土化的竞争力和影响力。    [U]电子竞技专职比赛平台系统构建了一个全新的游戏社会，支持包含反恐精英、魔兽、星际争霸、飞车等几乎所有的对战类；在这里玩家可以尽情的进行电子竞技比赛，通过平台推出的“吧币”来奖惩结果，为运营商和玩家创造大额流水。[/U]    电子竞技基础服务组织联盟将分散的服务力量联合起来实现服务价值的化，竞争力的优势组合，影响力的全面覆盖，实现构建中国竞技吧电子竞技俱乐部联盟组织。    通过分区运营联合协作，很少的资本就可以进入这一**行业，同时拥有覆盖各省市范围的联盟力量；这是一个机遇。为支持运营商的竞争优势，每个地区只授权并支持一家运营商，所以，这又是一个先吃螃蟹的机遇，转瞬即逝。怎样做？ 先认真研究广告页面 同时认真阅读《什么是电子竞技》《什么是竞技吧》《竞技吧如何腰包不瘦》；然后拨打咨询电话确定当地先吃螃蟹的一个合作名额是否还有；安排日期、行程、面谈、合作。          

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