国圣装饰在松原发展不错，一直深受当地消费者的信赖与支持，国圣装饰公司是一家大型公司，设施服务都很完善。1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;2、熟悉服务市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专职营销队伍负责渠道拓展，化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。http://jiameng.qudao.com/project/9809.html根据你填写的市场调查表，粗略的看得出来你们那里属于典型的移民城市，多数是创业型家庭。人口是你那里的优势之一，我们通常判断城市的大小，先是人口，其次是城市规模。按照市场2=8原则推算，精心打造消费人口要很过人口少的地区。且装饰行业与其他行业不同属于人生重大消费层次，有钱人消费讲究品牌其实是根据其消费数量来选消费品牌的，品牌代表的就是质量有支持、放心、附体配的上主体。市场竞争其实是同一平台的竞争，小公司和游击队包工头并不是我们的竞争对手，他们是随着我们改变的对象，也是我们的改造并且使用的人力资源。价格不是市场竞争先吃螃蟹的手段，因为没有好的方法，所以采取此类方法，这样只适合前期市场起步阶段，公司报价高有两个方面解释1、高报价获取肥利。不成熟市场往往会出现这样的情况，因为消费者不懂，这要叫做用创新冲击市场，哈哈。2、因为他没有整合好或者是管理常有问题，造成成本高所以报价高。报价低的解释、你见过几个小包工头小公司短时间可以进账。如果进账也是跟在大公司后面挣得。况且进账有留不住。有运气成分。房地产的发展对我们行业是很重要的，你那里2400-4600的房价很好，说明市场需求的差距很大，中高消费的群体很多。大的装饰的公司少，正规的就更少了，远远满足不了市场的需求，市场更需要新的品牌进入、新的模式来冲击市场。总体看外地人多大江南北除局部的城市北京公司少，95%的地方基本都在使用北京模式，这个比例还在增加，能收到大部分地区的认可可见我们的方法是成熟有效地。广东作为我国富裕明的省份之一想来不会容不下一个装饰公司，我相信其他装饰对市场的考察也是很仔细的。公司成立伊始，以新的面孔问世，在度、美誉度、经营终端等各方面都不成熟，此时应集中力量扎实公司基础、发展平台、筑巢引凤、吸引当地贵族享受人才，开展终端业务、整合营销，小区宣传建立业绩。将北京国圣在当地发扬光大。  。